Никогда ранее зарубежным конкурентам не представлялось легче выйти на российский рынок. В свою очередь отечественным предприятиям предоставлена такая же возможность. Любая деятельность вовлекает некоторую степень неопределенности. Освоение зарубежного рынка не сложнее расширения производственных мощностей, выпуска нового продукта и открытия нового центра дистрибуции. Все эти задачи требуют подготовки, планирования и обоснования. Международный […]
Десять маркетинговых метрик, которые каждый должен знать
Ведение маркетингового учета и уверенное оперирование маркетинговыми метриками – это те умения, которыми сегодня должен владеть каждый предприниматель, собственник малого бизнеса и маркетолог. Каждый бизнесмен занимается учетом. Каждый знает как провести инвентаризацию, рассчитать продажи и прибыль. Бухгалтерский учет рассматривается как инструмент внутренней мобилизации ресурсов, в то время как маркетинговый учет […]
Восемь причин для проведения международных маркетинговых и промышленных исследований
Предприятия, выходящие на экспорт, помимо увеличения объемов реализации продукции и снижения уязвимости от внутреннего рынка получают доступ к новым практикам развития бизнеса и новым технологиям, задающим темп развития международного рынка. Методология проведения международных маркетинговых и промышленных (отраслевых) исследований до сих пор не достаточно разработана в отечественной практике. Потребность в них […]
Двенадцать шагов к инновационному развитию бизнеса [чек-лист]
Активная адаптация методов развития бизнеса к вызовам информационного и технологического развития началась, как минимум, 10 лет назад: — новые аналитические модели, в основу которых положена оценка доверия потребителей, — корпоративная культура, миссия компании и линейная организационная структура, — поощрение потребителей обмениваться потребительской информацией, — открытость и социализация бизнеса, — внедрение маркетингового […]
Шесть шагов организации экспорта товаров и услуг [чек-лист]
В условиях ускоренного технологического прогресса от экспорта и международного бизнеса отрекаться черевато последствиями. Даже если компания ведет бизнес только в национальных границах она, так или иначе, вынуждена конкурировать с иностранными компаниями. Поэтому отслеживание деятельности отечественных и зарубежных конкурентов в любой стране мира, внедрение эффективных бизнес-моделей и проведение бенчмаркинговых анализов (бенчмаркинговый […]
Девять обязательных элементов социальной сети или интранет
Социальная сеть, как обязательный атрибут бренда, является важным инструментом продвижения бренда и ее развитие поставлено на повестку дня каждого маркетолога или собственника бизнеса. Web 2.0, подразумевающая социализацию Интернет, и использование социальных и корпоративных сетей в маркетинговых и управленческих целях прямо содействует решению данной задачи. Так, напрмире, данные отчета компании HubSpot […]
Десять шагов к оптимизации контент-маркетинговой стратегии [чек-лист]
В условиях существования web 2.0 любой бизнес представляет собой сообщество с организованными потоками информации. В структуре потребления информации 60 процентов представлено цифровым контентом т.е. статьями, видео и подкастами размещенными в сети Интернет. Создание и потребление этого контента активно обслуживают сайты (в т.ч. для мобильных средств связи), блоги, профессиональные социальные медии, […]
Петля обратной связи
Определить и изучить причину и следствие несложно. Но что происходит, когда следствие само становится причиной? Петля обратной связи появляется тогда, когда один «выход» в системе становится одним из «входов» на следующем этапе. Благодаря обратной связи система саморегулируется. Обратная связь помогает ей не выйти за пределы контроля и удовлетворить отборочным тестам. […]
Закон Галла
Любой бизнес — это сложная система, которая существует внутри еще более сложных систем: рынков, отраслей и обществ. Сложная система — это нескончаемая перестановка взаимосвязанных компонентов, формирующих единое целое. Получается, чтобы управлять системой, нужно понимать как факторы среды влияют на ее функциональность, а также иметь понимание о постоянной природе неизвестности и […]
Универсальные методы исследования
Для того, чтобы стать эффективным и инновационным и одновременно дисциплинированным и креативным хозяйствующим субъектом, предприятиям необходимы: Осязаемая корпоративная культура. Постановка дисперсионных целей (отсутствие компромисса между целями, конфликтующими между собой). Умение учиться и быстро трансформировать знания в действия. Отход от формальной иерархической организационной структуры. Виртуальная связь сотрудников. Мотивация сотрудников. Исследовательские группы, […]
![10 типов инноваций [чек-лист]](https://i0.wp.com/www.becoming-researcher.com/wp-content/uploads/2015/02/10.png?fit=225%2C225&ssl=1&resize=200%2C200)
![Шесть шагов организации экспорта товаров и услуг [чек-лист]](https://i0.wp.com/www.becoming-researcher.com/wp-content/uploads/2015/11/%D0%A7%D1%82%D0%BE-%D0%BF%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D0%BC%D0%B0%D0%B5%D1%82-%D0%BF%D0%BE%D0%B4-%D1%86%D0%B5%D0%BD%D0%B0%D0%BC%D0%B8-%D1%8D%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D1%81%D1%82-%D0%BC%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3-%D0%B8-%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%80-%D0%BF%D0%BE-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D0%B6%D0%B0%D0%BC.jpg?fit=802%2C499&ssl=1&resize=200%2C200)
