Уроки, извлеченные международными компаниями, ушедшими с рынка Турции

Среди примеров компаний, продолжающих десятилетиями зарабатывать большие деньги в Турции, таких как IKEA, Ford Motor Company, Microsoft, имеются и те, которым пришлось полностью уйти с турецкого рынка или довольствоваться опосредованным присутствием на рынке страны. Их опыт также является интересным и поучительным.   Британская British American Tobacco (BAT) — одна из […]

Опыт налаживания экспорта стекол на строительный рынок Мексики

Хосе было делегировано очередное задание – наладить продажи на рынок Мексики. На тот момент Хосе занимал должность вице-президента по продажам в американской компании Glass Corp., производящей стекло для автомобильной и строительной индустрий. Хосе не случайно было поручено данное задание. Он проработал в компании 11 лет, хорошо знал производимую продукцию, знал […]

Как марокканская компания Agro-Food Industry беспрепятственно входит в торговые сети по всему миру [кейс]

Обмен опытом, особенно успешным, — важный источник и инструмент мотивации и вдохновления. Истории успеха также служат реальным примером и подтверждением отлаженного механизма развития бизнеса и продвижения его на экспорт. На волне  эволюции и бурного развития халяль-индустрия изобилует историями успеха компаний, функционирующих в различных частях земного шара. Поучителен пример марокканской компании Agro-Food Industry. […]

Как быстро коммерциализировать торговую марку на международном рынке [кейс]

В 1969 г. американская компания Children’s Television Workshop выпустила детское шоу «Sesame street». В разработке концепции детского шоу принимало участие не малое количество специалистов в т.ч. педиатры, детские психологи и преподаватели. Обучение детей в игровой форме было возложено на серию обучающих персонажей. Детальная проработка концепции  позволила детскому шоу с марионетками […]

Как привлечь прямые иностранные инвестиции на строительство завода [кейс в комбикормовой отрасли]

В городе Кокшетау (Акмолинская область, Республики Казахстан) в июле 2014 г. прошло официальное открытие запуска современного производства комбикормов с привлечением немецкого концерна AGRAVIS. Пресс-релиз проекта был опубликован на сайте информационно-рекламной аграрной газеты АгроИнфо. Ознакомившись с пресс-релизом, вы сможете проследить процесс привлечения прямых иностранных инвестиций и тем самым сфокусировать свои усилия […]

Как производители потребительских товаров Японии налаживают экспорт в Индию [кейс]

В контраст со странами СНГ, Министерства экономики Японии и других развитых странах мира уже более 3-х десятков лет занимаются проведением международных маркетинговых исследований. Их цель – задать перспективные направления развития. Однако Японию отличает то, что национальные компании более всего следуют директивам государственной политики. Приведенные ниже кейсы из автомобильной отрасли, отрасли […]

Удешевление производства — излюбленная стратегия фармацевтических экспортно-ориентированных предприятий Индии [кейс]

В сравнении с такими мировыми гигантами как GlaxoSmithKilne, Pfizer, Safoni-Aventis и др. индийские фармацевтические компании уступают по размерам и накопленному опыту. Означает ли это, что они лишены шансов экспортировать в зарубежные страны? Конкурентные преимущества международных лидеров фармацевтической отрасли непоколебимы. Вместе с тем, мы подчеркиваем, что уникальным стратегическим преимуществом обладает любая […]

Три показательных примера упущений в ценообразовании и как их предупредить [кейс]

В большинстве фирм и компаний уже само разнообразие аспектов ценообразования становится препятствием в формулировке вопроса с чего начать. Вопросы ценообразования редко просты и изолированы, наоборот — они комплексны и взаимоувязаны с различными аспектами ведения бизнеса. Даже решения о ценообразовании, которые кажутся чисто тактическими, часто имеют стратегическую подоплеку (влияние на другие […]

4 типичные ошибки выхода на зарубежный рынок через дистрибьюторов [кейс]

Немецкая компания GRAMMER AG с 1880 г. производит компоненты для интерьера различных транспортных средств, включая легковые и грузовые автомобили, автобусы, лодки и поезда. В продовольственную линейку компании входят: пульты управления, центральные консоли, подголовники, подлокотники и сидения. Компания работает преимущественно в сегменте B2B и довольно устойчиво чувствует себя на национальном и […]

Приобретенный опыт на национальной рынке – не единственное основание приступить к бизнесу за рубежом [кейс]

Обычно компании решаются выйти на международный рынок после приобретения опыта по выведению товара или услуги на рынок в стране резиденции (научные разработки, организация производства, продажи и обслуживание). Но бывают и исключения, например, установление отношений с ключевыми игроками и национальными регламентирующими органами в зарубежной стране может послужить основанием о решении открыть […]