Ускоренный научно-технический прогресс выводит инновации на приоритетный уровень. Чтобы выйти в лидеры и остаться в бизнесе больше недостаточно конкурировать по цене и качеству продукции, нужно быть способным генерировать инновационные идеи, иметь инновационную бизнес-модель и адаптивную организационную систему.

Этот «разрыв между знаниями и делом» возможно сократить внедрением исследовательской работы  во все сферы развития бизнеса.

За последние три-пять лет  инновационные компании коренным образом пересмотрели инструментарий НИР и стали активно использовать методы дизайна при создании нового продукта, независимо от того, является ли этот продукт материальным, осязаемым (мобильный телефон, холодильник, предмет мебели) или неосязаемым (услуга предоставления связи, банковский продукт, интерфейс мобильных устройств). Там, где дизайном раньше пользовались лишь как инструментом формотворчества, сегодня происходит обращение к дизайну как к важнейшему стратегическому ресурсу компаний. Причина кроется в кардинальной трансформации культуры потребления, которую переживает сегодня мировая экономика.

Компании сталкиваются с проблемами  выявлением тех потребностей пользователей, которые могут привести к созданию действительно нужных, действительно инновационных и захватывающих человека продуктов.

Заказ у нас сопровождение  по проведению научно-исследовательской работы на предприятии, Вы:

  • организуете прозрачную, реальную и дисциплинированную работу исследовательского коллектива;
  • перейдете от техноцентричных исследований к антропоцентричным исследованиям;
  • переместите дизайн к источнику принятия решений;
  • вдохновите коллектив на инновациии;
  • сэкономите на НИР;
  • вооружите сотрудников инструментарием дизайн-мышления (конвергентное и дивергентное мышление, анализ и синтез, экспериментаторство; культура оптимизма, мозговой штурм, визуальное мышление, стикеры, прототипирование, сторителлинг  и.т.д);
  • сможете задействовать бесплатно потребителей в исследовании;
  • научитесь применять метрики эффективности исследовательской работы;
  • организуете взаимодействие всех подразделений предприятия;
  • перейдете от иерархической организационной структуры к линейной;
  • обустроите  исследовательскую лабораторию (открытая видимость, сайт,  википортал  и т.д.);
  • научитесь выявлять скрытые потребности потребителей;
  • овладеете инструментарием разработки прорывных идей (озарение, наблюдение, эмпатия и т.д.);
  • наладите виртуальную связь исследовательского коллектива;
  • сможете применять методы дизайна в исследовании комплексных проблем, развитии инновационных идей и дизайне эффективных решений;
  • узнаете лучшие практики  работы лидирующих международных бизнес-инкубаторов и корпоративных исследовательских центров в вашей области;
  • увеличите результативность научно-исследовательских работ.