6 показателей, подлежащих постоянному скринингу на экспортно-ориентированных предприятиях [чек-лист]

Изменчивая конъюнктура международного рынка вносит в стратегическую и оперативную работу экспортно-ориентированных предприятий как риски, так и упущенные возможности. В этой связи проактивность менеджеров ВЭД и руководящего состава требует выведения мониторинга международного рынка в обособленное направление работы. Как минимум, международному мониторингу подлежат следующие показатели: национальные и зарубежные инициативы в сфере ВЭД […]

4 способа нейтрализовать риски во внешнеэкономической деятельности [чек-лист]

Реализовывая проект или инициативу, например, выход на новый зарубежный рынок или управляя повседневными операциями, предприниматели и в целом компании должны быть готовы к тому, что не все будет внедрено именно так, как  запланировано. В любой момент цели организации или обстоятельства внешней среды могут измениться, что требует  от участников проекта гибкости […]

17+ журналов, на которые стоит подписаться менеджеру ВЭД

Хозяйствующим субъектам СНГ, оперирующим на международном рынке, не достает поддержки в организации международного маркетинга и выстраивании хозяйственных процессов в рамках глобального рынка. Речь идет о стратегиях и тактиках выхода на рынки зарубежных стран, выборе сервис-провайдеров, успешных кейсах взаимодействия с зарубежными покупателями, выстраивании цепи поставок, проведении маркетинговых кампаний, организации партнерских отношений, […]

10 причин для постановки формализованной корпоративной программы по международному исследованию конкурентов

Международное исследование конкурентов (конкурентная разведка, бизнес-разведка и т.д.) стало обязательной корпоративной дисциплиной по причине ежедневного изменения деловой среды, перегрузки информацией, выхода на национальные рынки зарубежных компаний, увеличения темпов технологического развития, частых изменений экономической и политической конъюнктуры, нарастания степени агрессивности конкуренции. При помощи формализованных корпоративных программ по конкурентной разведке компании добиваются […]

Почему информации недостаточно для достижения успеха

В сегодняшней деловой среде иметь необходимую информацию больше не достаточно. В мире, где конкуренция никогда ранее не была настолько жесткой, где быстро меняющиеся технологии ежедневно трансформируют правила игры и всего лишь одного неверного движения может быть достаточно для уничтожения компании, менеджеры ищут новые способы принятия решений. Многие руководители полагают, что […]

Постановка системы управления информацией на международном рынке

Как выглядит деловой мир, в котором признают ценность управления информацией? В таком деловом мире: решения принимаются обоснованно, а не по интуиции; каждое принимаемое решение основывается на актуальной и проверенной информации; каждый имеет равный доступ к необходимой информации; не представляет сложности найти экспертов; имеется возможность поделиться экспертными знаниями с теми, кому они […]