Выходя на руководящую должность сначала подберите команду и только потом выбирайте стратегию развития

Как правило, одним из первых шагов, предпринимаемых на руководящей должности, становится выбор направления развития, выработка видения будущего компании (организации), стратегии и тактики, и только затем подбор кадров, способных осуществить эту стратегию. Однако, высоких результатов позволяет добиться прямо противоположное. Руководители всемирно известных компаний не задаются вопросом куда им плыть, чтобы потом […]

Нужны квалифицированные сотрудники? Внедрите корпоративное образование

Какое огромное количество предприятий и организаций теряют гибкость и погрязают в бюрократии из-за неуемного стремления к профессионализму! При всем этом профессионализме у работников нет возможности выполнять свои обязанности и экспериментировать на рабочем месте. Создается избыточная архитектура в попытках предотвратить любые возможные проблемы, а это тормозит и препятствует внедрению новых проектов […]

Готовимся к собеседованию на управленческую должность

Это может показаться очевидным, однако, именно в результате недостаточной подготовки к собеседованию кандидаты на управленческие должности чаще всего проваливают собеседования с перспективными нанимателями. Если кандидаты не готовятся к собеседованию, как же они будут руководить организациями, компаниями, убеждать заказчиков, управлять служащими и продвигать продукцию? Тоже без подготовки?! Высокомерие и ощущение собственной […]

От метрического безумия системы управления персоналом к индивидуальной эффективности

Система управления персоналом, структура системы управления персоналом, а также эффективность системы управления персоналом — вопросы, не сходящие с повестки дня руководителей отделов, топ-менеджеров и управляющих. В странах СНГ распространено предположение, что для того, чтобы среднестатистический работник трудился в интересах компании, нужен либо кнут, либо пряник, либо комбинация первого и второго.   Изначально […]

Первые 90 дней: критически важные стратегии для менеджеров всех уровней [видео]

Новоиспеченным и бывалым менеджерам коммерческих и государственных организаций необходима дорожная карта  на время транзиций (продвижения по карьерной лестнице).   У некоторых получается самостоятельно овладеть управленческими стратегиями, как правило, в конце своей карьеры.  Для большей части менеджеров управление карьерным ростом остается испарившейся дымкой. Просмотрев видео, вы узнаете: Как целенаправленно управлять проектами и переходами на новую должность или в […]

Семь способов использовать дизайн для инновационного развития бизнеса

Дизайн заслуживает гораздо большего внимания, чем ему обычно уделяют  собственники бизнеса,  менеджеры, маркетологи и аналитики. Дизайн вооружает хозяйствующих субъектов, например, такими конкурентными преимуществами как: эмоциональное соединение с покупателями, создание ценностей в жизни покупателей, управления  взаимодействием покупателей с продукцией. Далее мы подробно  рассмотрим методы  применение  в разитии бизнеса  и определим что […]

Получится ли из вас маркетолог [тест]?

Маркетолог прячется в каждом из нас. У кого-то маркетинговые навыки ярко выражены, у кого-то прослеживаются слабо. Так или иначе, но каждому из нас приходится заниматься маркетингом: либо в целях развития своего бизнеса, либо в целях продвижения по карьерной лестнице и развития персонального бренда. Каждый специалист делает это по-своему. В маркетинге […]