Готовимся к собеседованию на управленческую должность

Это может показаться очевидным, однако, именно в результате недостаточной подготовки к собеседованию кандидаты на управленческие должности чаще всего проваливают собеседования с перспективными нанимателями. Если кандидаты не готовятся к собеседованию, как же они будут руководить организациями, компаниями, убеждать заказчиков, управлять служащими и продвигать продукцию? Тоже без подготовки?!

Высокомерие и ощущение собственной непогрешимости сбивают с толку кандидатов и приводят к ложному заключению, будто им незачем готовиться к собеседованию.

Вместо того, чтобы провести предварительную работу, которая на собеседовании поможет им продемонстрировать соответствие желаемой должности и отношении к компании, некоторые полагаются исключительно на резюме — механическое зачтение резюме, перечисление всех полученных ученых степеней и посещенных курсах, выполненные проекты и опубликованные статьи.

Чаще всего это становится фатальной ошибкой.

Неважно, насколько распространена эта ошибка, факты от этого не меняются: человеческие взаимоотношения – краеугольный камень любой профессиональной карьеры. А взаимоотношения представляют собой основанные полностью на эмоциях интуитивные связи, выкованные в процессе взаимного сопереживания эмпатии.

В памяти работодателей остается не строчка из резюме и послужной список, а то, как подает кандидат “свою историю”.

При подготовке к собеседованию, в первую очередь, следует внятно сформулировать свои цели и собрать информацию о текущих тенденциях развития учреждения. История кандидата на управленческую должность должна иметь цель и смысл, должна иметь отношение к делу и определенный смысл.

ПРИМЕР РЕЧИ КАНДИДАТА, ПРОХОДЯЩЕГО СОБЕСЕДОВАНИЕ НА ДОЛЖНОСТЬ ДЕКАНА ФАКУЛЬТЕТА ВУЗА.

“Проблема, с которой столкнулся университет, очевидна. Это отток финансирования и ресурсов. Но, что боле важно факультет потерял свою атмосферу. Новый декан должен создать ему новую культуру, новую легенду. Финансовое благосостояние последует за общественным интересом, но ни в коем случае не наоборот.

Помочь факультету переосмыслить свой образ в контексте XXI века – величайшая честь для меня. Однако, изменения не придут без определенной внутренней борьбы, поскольку университет уже имеет свою сложившуюся структуру. Будущим деканом должен стать человек , способный вдохновить всех – от студентов до администрации – пойти по совершенно новому и особому пути. Речь идет о мечте, о видении новой великой высшей школы, чьи выпускники станут лидерами в своей области и своей работой изменят мир к лучшему.

Факультет можно сравнить с гладкой поверхностью воды, в которую каждый человек, связанный с факультетом, будет кидать что-то от себя – новое качество, особую черту, инновацию или технологию. От каждой брошенной туда вещи круги пойдут наружу, в мир, в будущее, и каждый круг будет отражать общие и личные идеи, общий и индивидуальный вклад в развитие факультета и университета. В этом состоит моя цель работы деканом факультета»

Кандидат выполнил свое домашнее задание – была собрана информация о университете и факультете. Рассказ и особенно яркая метафора проходят красной нитью и вызывают душевный отклик. Артикуляция души цели в контексте проблемы факультета позволила кандидату установить со слушателями и работодателем эмоциональную связь.

КАКИЕ ЕЩЕ ЕСТЬ ОСОБЕННОСТИ УСПЕШНОГО ПРОХОЖДЕНИЯ СОБЕСЕДОВАНИЯ НА УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ ДОЛЖНОСТЬ?

РЕКОМЕНДАЦИЯ БЫЛА ПОЛЕЗНА? ОСТАВАЙТЕСЬ НА СВЯЗИ С НАМИ И ПОДПИШИТЕСЬ НА БЕСПЛАТНЫЙ ЭЛЕКТРОННЫЙ ЖУРНАЛ.