Выходя на руководящую должность сначала подберите команду и только потом выбирайте стратегию развития

Как правило, одним из первых шагов, предпринимаемых на руководящей должности, становится выбор направления развития, выработка видения будущего компании (организации), стратегии и тактики, и только затем подбор кадров, способных осуществить эту стратегию. Однако, высоких результатов позволяет добиться прямо противоположное. Руководители всемирно известных компаний не задаются вопросом куда им плыть, чтобы потом […]