Ценностное предложение бренда Under Armour (буквально “под доспехами”) заключается в пошиве футболок, сшитых из той же ткани, что и женское нижнее белье. Во время игры хлопковая форма, насквозь пропитывается потом, становится тяжелой и замедляет движения. Капилен – легкий материал, который отлично держит форму, не линяет и выводит с кожи влагу, […]
4 основания сделать «историю» важнейшим двигателем развития бизнеса
В современной жизни, когда информационный шум достиг небывалого уровня, бизнесу необходим новый медийный инструмент, который позволит быть по-настоящему услышанным. В наш век крайней экономической неуверенности и стремительных технологических изменений уже не нули и единицы цифровой революции, а как раз ИСТОРИИ в большей степени способны преодолеть надвигающуюся панику или побудить потребителей […]
Как создать большую корпорацию и не потерять контроль над ее управлением [видео]?
Вы согласны, что в MacDonald’s работают только лентяи? У Вас есть мечта и вы не позволите ей проплыть мимо вас? Вы уже выбрали место на земле (некий рай возможностей), подходящее вашим амбициям и жаждите первого дня в роли Повелителя Вселенной? Вы выделяетесь из толпы? Вы знаете как изменить жизни людей […]
Почему инновации — это путешествие с приключениями [подкаст]
РЕКОМЕНДАЦИЯ БЫЛА ПОЛЕЗНА? ОСТАВАЙТЕСЬ НА СВЯЗИ С НАМИ И ПОДПИШИТЕСЬ НА НАШ БЕСПЛАТНЫЙ ЖУРНАЛ.
40 причин сопротивления инновациям [чек-лист]
Управление инновациями в промышленности и постановка работы научно-исследовательских коллективов обычно начинается с обсуждения причин, тормозящих разработку инноваций. Данный перечень не претендует на полноту причин сопротивления на фирмах инновациям. Его цель – донести коренные изменения в организации научно-исследовательской работы в эру ускоренного технологического развития. Вот эти причины. ИННОВАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА Разве мы […]
Профессиональные взгляды на развитие бизнеса: на что сделать упор? [результаты исследований]
Образование и специализация работы откладывают отпечаток на образе мышления, манерах и поведении людей. Какой видит жизнь и в чем заключается ее смысл для руководителя отдела кадров, инженера, маркетолога, бухгалтера, юриста, научного работника, работника искусства, психолога? Взгляд на жизнь и социальное положение сотрудника в обществе закладывает особенности менеджмента предприятия и понимания […]
Основа управления – построение отношений
В руководствах и настольных пособиях для менеджеров усложняют методы руководства. Не умоляя важность моделей менеджмента и стилей лидерства следует сфокусироваться на построении отношений. Основополагающие навыки менеджера – это, прежде всего, хорошие навыки общения. Умение поддерживать добрые отношения предрешает исход всех стараний. Выстроить хорошие отношения вам помогут следующие ориентиры: 1. ПРОЯВЛЯЙТЕ ИНТЕРЕС […]
Неадаптированная бизнес модель Wal-Mart предопределила неудачный исход выхода компании на немецкий рынок [кейс]
Wal-Мart Stores Inc. — лидирующий американский ритейлер. В 1997 г. Wal-Мart Stores Inc. принял решение выйти на рынок Германии со своей успешной бизнес-моделью. В то время Wal-Мart Stores Inc. оценивался в 100 миллиардов долларов и имел 750 000 сотрудников в восьми странах, включая США. Компания, как ей казалось, развила бизнес и […]
16 предвестников того, что вы сумеете трансформировать бизнес в транснациональную корпорацию [видео]
“Не существует успешных людей, которые никогда в жизни не оступались и не допускали ошибок. Но существуют успешные люди, которые допускали ошибки и затем изменили свои планы, основываясь на прошлых неудачах.” — Steve Jobs. В американском фильме “Пираты силиконовой долины” режиссера Martin Burke, вышедшем в 1999 г. хорошо описана история становления […]
От метрического безумия системы управления персоналом к индивидуальной эффективности
Система управления персоналом, структура системы управления персоналом, а также эффективность системы управления персоналом — вопросы, не сходящие с повестки дня руководителей отделов, топ-менеджеров и управляющих. В странах СНГ распространено предположение, что для того, чтобы среднестатистический работник трудился в интересах компании, нужен либо кнут, либо пряник, либо комбинация первого и второго. Изначально […]