Может показаться, что инновации — универсальный управленческий инструмент, подходящий для любой организации или для любого рынка. Но это не так. Основываясь на опыте успешных и провальных инновационных проектов Гийс Вульфен выделил случаи, когда инновации неуместны: Когда вы уверены, что ваш рынок не изменится в ближайшие пять лет. Когда ваши клиенты […]
Необъективность бизнес-модели «Дешевле и лучше» [кейсы]
Бизнес-модель «дешевле и лучше» чаще всего используется в отрасли электроники. Появляются из ниоткуда китайские, тайваньские и корейские компании, продающие товары по конкурентным ценам. Это так называемые бренды «Я тоже» или подделки, обслуживающие непремиальные второй и третий уровень рынков. По стоимости бренды «Я тоже» представляют собой лишь долю цены премиального товара […]
Китайская математика в маркетинге [кейс]
Открывая бизнес с нуля, предприниматели движимы размерами рынка. Они полагают, что все мечты сбудутся, если они заполучат хотя бы 1% гигантского рынка (например китайского). Разве сложно заполучить 1% рынка? Нет, любой человек может это сделать. И зачем нужен менеджмент и маркетинг? Большой объем рынка автоматически рассматривается как успешность бизнеса. Большой […]
Пять способов увеличить эффективность профессиональной сети контактов [чек-лист]
Иметь больше всего связей и иметь самые лучшие связи – не одно и то же. Ценность и сила профессиональной сети контактов не определяется количеством контактов в адресной книге и социальной сети. Возможности профессиональной сети увеличиваются, если: присутствуют надежные союзы, отношения сильны и разнообразны, через сеть течет свежая информация, широки слабые […]
Вы нетворкер старой или новой школы?
Адаптироваться к постоянно меняющимся условиям в одиночестве невозможно. Независимо от того, насколько блестящий у вас интеллект и насколько хороша ваша стратегия, чтобы найти верный путь в мире необходимо налаживать связи и создавать свои профессиональные сети. Спортсменам нужны тренеры, одаренным детям – родители и учителя, режиссерам – продюсеры и актеры, политикам […]
Как построить целостную и разнообразную профессиональную сеть контактов
Особенности функционирования социальной профессиональной сети схожи с особенностями подбора членов научно-исследовательских коллективов. В неудачных проектах имеет место одна из двух крайностей. Первая крайность: все участники команды хорошо знают друг друга по прошлым проектам. Вторая крайность: у членов команды не было предыдущего опыта сотрудничества. Если команда состоит главным образом из сильных […]
37 бизнес-директориев для поиска партнеров и контрагентов в Китае
Планируете экспортировать в Китай? Воспользуйтесь подборкой бизнес-директориев для поиска партнеров и контрагентов в Китае. 1. КИТАЙСКИЕ РЕСУРСЫ Alibaba Производители, поставщики, экспортеры и импортеры Chinese business directory Директорий китайских предприятий. ChinaChemNet Китайские поставщики химической продукции All.biz — China Директорий компаний в Китае. China and Taiwan Products Online Директорий тайваньских и китайских […]
98 объяснений того, почему лучшие идеи не приходят в голову на работе
Успех в бизнесе – это палка о двух концах. Выйдя на стадию масштабирования бизнеса, компании фокусируют свое внимание на защите и сохранении приобретенного статуса кво, при этом упуская из поля зрения поиск новых продуктов. Цепляясь за то, что работало в прошлом, компании отстраняются от инноваций и теряют связь с будущим. […]
Готовимся к собеседованию на управленческую должность
Это может показаться очевидным, однако, именно в результате недостаточной подготовки к собеседованию кандидаты на управленческие должности чаще всего проваливают собеседования с перспективными нанимателями. Если кандидаты не готовятся к собеседованию, как же они будут руководить организациями, компаниями, убеждать заказчиков, управлять служащими и продвигать продукцию? Тоже без подготовки?! Высокомерие и ощущение собственной […]
Наблюдение за работой художников – секрет бизнес-модели галереи Pace [кейс]
Арне Глимхер создал одну из знаменитых арт-галерей в мире, галерею Pace, открыв закулисный процесс написания картин и рассказывая истории о выставляемых им художниках – таких титанах мирового искусства, как Чак Клоуз, Джон Чемберлен, Джим Дайн, Элизабет Мюррей, Кики Смит, Лукас Самарас и т.д. Глимхер лично знаком со многими художниками, а наблюдение […]