Успех в бизнесе – это палка о двух концах. Выйдя на стадию масштабирования бизнеса, компании фокусируют свое внимание на защите и сохранении приобретенного статуса кво, при этом упуская из поля зрения поиск новых продуктов. Цепляясь за то, что работало в прошлом, компании отстраняются от инноваций и теряют связь с будущим. […]
![Шаблон для разработки маркетинговой стратегии [чек-лист]](https://i0.wp.com/www.becoming-researcher.com/wp-content/uploads/2016/01/marketing-strategy.jpg?fit=970%2C450&ssl=1&resize=200%2C200)
![25 метрик для бренд-аудита [чек-лист]](https://i0.wp.com/www.becoming-researcher.com/wp-content/uploads/2014/09/25-метрик-для-бренд-аудита.jpg?fit=802%2C499&ssl=1&resize=200%2C200)
![64 инструмента для бренд-менеджера [чек-лист]](https://i0.wp.com/www.becoming-researcher.com/wp-content/uploads/2014/09/64-инструмента-для-бренд-менеджера-в-терминах.jpg?fit=802%2C499&ssl=1&resize=200%2C200)
![Неадаптированная бизнес модель Wal-Mart предопределила неудачный исход выхода компании на немецкий рынок [кейс]](https://i0.wp.com/www.becoming-researcher.com/wp-content/uploads/2014/10/walmart.jpg?resize=200%2C200&ssl=1)