В классическом понимании торговля обогащает жизнь людей. Она позволяет людям, компаниям и странам сконцентрировать усилия на том, что они делают лучше всего. На глобальном рынке эффект развития стран, получаемый от торговли, ощущается как никогда острее. Но что еще несет с собой международная торговля?

Ниже выносим на ваш суд перечень важнейших фактов о международной торговле, позволяющих прочувствовать всю глубину смысла вовлечения в международные отношения, а также несколько важных черт присущих успешным экспортно-ориентированным компаниям.

1. Единственный способ выиграть всем участникам международной торговли — иметь прозрачные правила. Одно из таких правил — сертификация.  Те, кто твердят, что сертификация закрывает рынки ошибаются. Сертификация защищает потребителей, и получив ее компании открывают доступ на зарубежный рынок.

2. Никогда ранее диверсификация не была настолько актуальна, поскольку распознать проблемы необходимо еще до того, как они дадут о себе знать.

3. Торговать на международном рынке — это значит прогрессивно смотреть в одном и том же направлении.

4. Международный бизнес начинается с менеджеров ВЭД, региональных менеджеров или страновых менеджеров. Иными словами, это вовсе не компании становятся транснациональными. Глобальная ментальность сотрудников становится плацдармом выстраивания хозяйственных процессов на международном рынке.

5. На практике торгуют между собой не страны, а люди. Поэтому акцент при подготовке специалистов по специальности «Мировая экономика и международные экономические отношения» следует сделать на международный маркетинг, международный менеджмент и управление цепочками добавленной стоимости. История развития мирового хозяйства имеет мало общего с работой менеджера ВЭД.

6. Человек может считать своим домом  квартиру (частный дом), город или страну. Домом может стать и весь мир. Далеко не каждый способен на  такой масштаб. И только менеджер ВЭД, совершенствуя мягкие навыки и умения, научается чувствовать себя как дома в любом уголке земного шара.

7. Международная торговля делает сдвиг от вертикальных навыков и умений к горизонтальным. В настоящее время большее количество предприятий существуют в вертикальной плоскости. Они обладают неким набором ключевых компетенций и  посвящают всю свою жизнь успешной реализации этих навыков. Ускоряющийся технологический прогресс требует развития горизонтальных умений, позволяющих осуществлять постоянный поиск новых невиданных ранее возможностей.

8. Чтобы вырасти, компании следует реализовывать продукцию в тех странах, где экономика растет быстрее, чем в стране ее резиденции.

9. Мощный приток инноваций наблюдается в странах после того, как активизировано сообщение хозяйствующих субъектов с международным рынком (т.е. через внешнеэкономическую деятельность). Поэтому страны сначала оказывают содействие национальным предприятиям в экспорте продукции (услугах), и только потом ожидают  взрыв инноваций.

РЕКОМЕНДУЕМ: Должностные инструкции менеджера ВЭД

10. Государства открывают международные рынки страхованием зарубежных рисков и покрытием временного разрыва в поступлении оплаты. Но самый важный из таких инструментов — заключение соглашений о свободной торговле. Так, например, из Китая можно вывести продукцию без уплаты пошлин почти в любую страну земного шара.

11. Чем более мобильны люди в стране, тем больше они склонны к космополитизму и глобализации. С возрастанием мобильности людей увеличивается вероятность их выезда из страны. Мобильных людей сложно удержать насильственно.

12. Экспортно-импортные операции – это самые простые формы выхода на международный рынок. Они же являются первыми предвестниками глобализации бизнеса.

13. Международная торговля породила «эффект увеличения». У каждой компании есть свои сильные и слабые стороны, на которые международная торговля оказывает «эффект увеличения». Если компания имеет слабую систему складирования и дистрибуции товаров на домашнем рынке, эти слабости дадут о себе знать гораздо сильнее при выходе компания на международный рынок. С другой стороны, разработка мощного технологического продукта, позволяющего фирме доминировать на домашнем рынке, усилит ее доминирующие позиции на зарубежном рынке.

14. Хозяйствующим субъектам необходимо развивать культуру гибкости и инноваций. Это не означает, что каждый день нужно изобретать какой-то новый продукт, или что каждый новый рынок требует нового подхода. Однако, рынки, покупатели и возможности стран отличаются и только мудрые хозяйствующие субъекты знают как воспользоваться этими отличиями. Вероятно международная торговля породит больше успешных предприятий, чем неудачников. Неудачниками оказываются компании, не способные экспериментировать и приспосабливаться к конкурентной среде. Подход к сфере ВЭД для них представляет оборонительный характер.

15. Международная торговля — это не временный сдвиг, это тренд. Если перефразировать Уинстона Черчилля, премьер-министра Великобритании, то международная торговля — это начало конца (стадии совершенства). Странам следует перестать вести торговую политику, смотрясь в зеркало заднего вида. Замешкавшись на пару лет сулят стране оказаться обочине прогресса.

РЕКОМЕНДУЕМ: Менторство для экспортеров

16. Одним из самых влиятельных доводов в пользу развития международного бизнеса являются низкие затраты на производство в развивающихся странах.

17. Хотя многие потребители и предпочитают покупать менее дорогие товары, международная торговля процветает за счет специализированных отраслей, сложившихся на базе национального таланта и / или традиций (например, Германия — производство автомобилей BMW), выпускающих дорогостоящую продукцию.

18. Последние несколько лет международная торговля растет за счет экспорта полуфабрикатов и услуг. Данное обстоятельство свидетельствует о том, что конкуренция ожесточается и компаниям приходится узко специализироваться на отдельном участке цепочки добавленной стоимости.

19. На смену профессии «менеджер ВЭД» приходит профессия «специалист по управлению глобальными цепочками добавленной стоимости».

РЕКОМЕНДАЦИЯ БЫЛА ПОЛЕЗНА? ОСТАВАЙТЕСЬ НА СВЯЗИ С НАМИ И ПОДПИШИТЕСЬ НА БЕСПЛАТНЫЙ ЭЛЕКТРОННЫЙ ЖУРНАЛ.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *