Что значит сегодня быть успешным топ-менеджером? Что отличает квалифицированного менеджера от дилетанта? Какими инструментами оперирует менеджер в своей работе? Каким образом он оптимизирует бизнес-процессы? Корпоративная атлетика — это только мечта? Представленная ниже категоризация моделей менеджмента отвечает на все поставленные выше вопросы. Успешный менеджер всегда экспериментирует. В его арсенале более 100 […]
10 признаков устойчивого развития бизнеса [тест]
Устойчивый бизнес воспринимается многими как бесполезный атрибут корпоративного мира или бахвальство. Это заблуждение. Компании стремятся быть устойчивыми, потому что это открывает ряд преимуществ. К ним относятся: снижение производственных расходов; увеличение энергетической эффективности; открытие новых источников дохода; привлечение новой группы экологично настроенных потребителей; удержание рабочей силы, повышение репутации бренда, социализация бизнеса, […]
Повысьте свою изобретательность, проделывая эти семь простых упражнений
Надеяться на роль случая в рождении новых идей – занятие пассивное, но требующее бдительности. Пребывать в ожидании того, что случайно возникнет нечто полезное для решения задачи, на первый взгляд кажется бесперспективным занятием. Однако следует преодолеть этот стереотип и настроиться на мысль, что если ожидание будет активным, то какая-нибудь идея непременно […]
Какова бизнес-модель вашего бизнеса?
Перед вами стоит одна из следующих проблем: Высокая цена отпугивает клиентов? Слишком дороги научно-исследовательские работы и/или падает производительность? Не удается привлечь новых клиентов, заинтересованных в доступе к существующей клиентской базе? Обращение с особыми ценностными предложениями к менее прибыльным сегментам связано со слишком большими сегментами? Издержки слишком высоки? В организации существует […]
Запуск инновационных продуктов на примере компании Votizen [кейс]
Дэвид Бинетти, генеральный директор американской компании Votizеn, много лет работал в политике. В начале 1990-х гг. он участвовал в создании сайта USA.gov, первого портала федерального правительства. В работе над проектами он претерпевал классические неудачи, подстерегающие основателей стартапов. Когда пришло время создать Votizеn, Дэвид твердо решил добиться успеха. Его увлекла тема […]
10 способов проверить гипотезу об ИТ-продукте, бизнес-модели и механизме роста [чек-лист]
В процессе разработки и выведения инновационной продукции на рынок приходится постоянно оптимизировать бизнес-модель, тестировать маркетинговые каналы и проверять механизм роста. Такие виражи (изменения стратегии) можно проделать следующими способами: ВИРАЖ-УВЕЛИЧЕНИЕ В этом случае та или иная опция продукта становится отдельным продуктом. ВИРАЖ-УМЕНЬШЕНИЕ Это обратная ситуация. Иногда единственной опции недостаточно для того, […]
12 форм ценностного предложения [чек-лист]
К дизайну стратегии развития бизнеса лучше приступать с определения формы ценностного предложения. Поскольку клиенты становятся более требовательными к удобству обслуживания, собственники бизнеса комбинируют формы ценностного предложения. Если ваш бизнес не приносит желаемого дохода, его можно реанимировать путем введения новых форм ценности. Итак, двенадцать форм ценностного предложения: ПРОДУКТ – материальная форма […]
4 способа запуска инновационного проекта [чек-лист]
Решения, которые приходится принимать членам исследовательских команд, редко можно назвать простыми. Как часто нужно выпускать новую версию продукта? Почему ее следует выпускать каждую неделю, а не каждый квартал или каждый год? Сколько времени и сил должна вкладывать компания в инфраструктуру инноваций и планирование на ранних этапах, пока она еще не […]
Почему функциональная специализация становится неэффективной в инновационных проектах?
Представьте себе, что вы – конструктор и руководите процессом создания нового продукта. Вам нужно сделать 30 отдельных рабочих чертежей. Наверняка, вы считаете, что наиболее эффективно будете работать самостоятельно и делать чертежи один за другим. Закончив их все, вы передадите чертежи команде инженеров, и придет их черед действовать. С точки зрения […]
Разрабатываем показатели учета инноваций
Чтобы понимать куда и когда вкладывать энергию членов исследовательского коллектива, и соответственно экономить время и деньги необходима система показателей (метрик) или учет инноваций. В каждой отдельно взятой отрасли и каждом проекте требуется своя система показателей учета инноваций. Чтобы выйти на эти показатели, нужно определить, какие первоначальные допущения вы хотите проверить. […]
![10 типов инноваций [чек-лист]](https://i0.wp.com/www.becoming-researcher.com/wp-content/uploads/2015/02/10.png?fit=225%2C225&ssl=1&resize=200%2C200)
![25 метрик для бренд-аудита [чек-лист]](https://i0.wp.com/www.becoming-researcher.com/wp-content/uploads/2014/09/25-метрик-для-бренд-аудита.jpg?fit=802%2C499&ssl=1&resize=200%2C200)