Адаптация продукции: быть или не быть экспортером [тест]

Перед хозяйствующим субъектом, выходящим на международный рынок стоит два выбора: использовать глобальную (универсальную) маркетинговую стратегию. разрабатывать маркетинговую стратегию для каждого зарубежного рынка. За неимением достаточных ресурсов компании применяют универсальную маркетинговую стратегию на всех рынках. Однако, универсальность должна определяться не экономией на маркетинге, а потребительским поведением зарубежных покупателей. Обосновать выбор маркетинговой […]

Как транснациональные компании продвигают свой бизнес, а местные производители противостоят им [видео]

Развитие международного бизнеса не исключает  противоборство национальных и международных компаний.  В этой жесткой игре международные корпорации не редко задействуют нечистоплотные схемы продвижения своих международных брендов.  В таких случаях небольшим  национальным производителям приходится противостоять захвату рынка транснациональными компаниями.  Художественный фильм «Парень из фирмы «Кока-Кола» построен именно на этом сюжете. Представитель компании «Кока-Кола» бывший морской пехотинец Мистер Becker, настоящий […]

Разработка формулы цепи поставок в химической промышленности [кейс]

В химической промышленности сложно обойтись без  большого количества товарных запасов в системе снабжения. В компании Dow Corning Сorporation, производителя продукции на силиконовой основе, 95 % производственной линии — 60 000 единиц — находилось на складе. В целях снижения запасов инвентаря на складах компания  внедрила новую производственную модель. В тоже самое время компания […]

Шаблон правил ведения бизнеса в зарубежной стране [чек-лист]

Структура (оглавление) международных маркетинговых исследований варьируется в зависимости от целей и задач исследования, изучаемой отрасли, метода выхода на международный рынок, способа проведения исследования (первичное или вторичное) и т.д. Однако неотъемлемой частью любого международного маркетингового исследования выступает страновой анализ, где рассматриваются особенности ведения бизнеса в данной стране. Ниже приведен шаблон выявления правил ведения […]

Как японская компания Toyota разрабатывала минивэн для рынка Северной Америки [кейс]

В 2014 г. японская компания Toyota приступила к разработке минивэна Toyota Sienna специально для рынка Северной Америки. В компании Toyota менеджера, несущего ответственность за разработку и создание новой модели, называют главным инженером. Он руководит кросс-функциональной группой и контролирует весь процесс – от разработки концепции до выпуска готового автомобиля. Разработкой модели […]

Как создать большую корпорацию и не потерять контроль над ее управлением [видео]?

Вы согласны, что в MacDonald’s работают только лентяи? У Вас есть мечта и вы не позволите ей проплыть мимо вас? Вы уже выбрали место на земле (некий рай возможностей), подходящее вашим амбициям и жаждите первого дня в роли Повелителя Вселенной? Вы выделяетесь из толпы? Вы знаете как изменить жизни людей […]

Шесть упражнений для выбора метода подключения к глобальным производственным цепям [чек-лист]

В связи с тем, что экономики стран становятся более интегрированными,  компании  получают возможность строить производственный  процесс  путем дробления его на звенья в рамках глобального рынка. Вот почему, последнее время стал активно использоваться термин «глобальная цепь поставок» (с англ. языка «global supply chain»),  а вместе с ним «управление цепями поставок»,  «международный […]

Пять причин для составления экспортного бизнес-плана

Никогда ранее зарубежным конкурентам не представлялось легче выйти на российский рынок. В свою очередь  отечественным предприятиям предоставлена такая же возможность. Любая деятельность  вовлекает некоторую степень  неопределенности.  Освоение зарубежного рынка не сложнее расширения производственных мощностей, выпуска нового продукта и открытия  нового центра дистрибуции. Все эти задачи требуют подготовки, планирования и обоснования.  Международный […]

Шесть шагов организации экспорта товаров и услуг [чек-лист]

В условиях ускоренного технологического прогресса от экспорта и международного бизнеса отрекаться черевато последствиями. Даже если компания ведет  бизнес только в национальных границах  она, так или иначе, вынуждена конкурировать с иностранными компаниями. Поэтому отслеживание деятельности отечественных и зарубежных конкурентов в любой стране мира, внедрение эффективных бизнес-моделей и проведение бенчмаркинговых анализов (бенчмаркинговый […]