28 факторов, подлежащих рассмотрению при проведении межстранового анализа
Успешность экспортных проектов обусловлена обоснованным выбором страны и согласованностью действий внешнеэкономического отдела компании. Опыт свидетельствует о нереалестичности одновременного выхода на рынок нескольких стран. Компании переходят к дальнейшему освоению зарубежного рынка (выходу на рынок второй страны) после того, как налажены постоянные продажи на рынке первой страны. Ниже приведены факторы, которые необходимо […]
Экспортируем в розницу товары народно-художественных промыслов [видео]
19 августа 2016 г. Международный альянс по развитию бизнеса совместно с Региональным интегрированным центром Рязанской области провели вебинар для малого и среднего бизнеса, занятого в сфере народно-художественных промыслов. Вебинар приурочен к VI Международному фестивалю гончаров, проходящему 17 по 21 августа в г. Скопин Рязанской области. Сайты глобальной электронной коммерции сделали экспорт товаров в […]
Международные тенденции рынка товаров народно-художественных промыслов благоприятствуют их экспорту
Сектор товаров декоративно-прикладного искусства (народно-художественных промыслов) представлен широким набором экономической и культурной деятельности населения, корни которой уходят в дизайн и производство декоративной и функциональной продукции, а также служат средством выразительности. Производством товаров декоративно-прикладного искусства занимаются как любители искусства и хобби, умелые мастера-предприниматели, так и предприятия вышедшие на уровень автоматизации производства […]
Что на самом деле представляет собой стратегия локализации
В лексикон деловых и научных кругов уверенно вошло слово «локализация» в различных словосочетаниях, например, таких как: локализация продукции, локализация отрасли, локализация технологии, локализация в маркетинге. На практике понимание процессов локализации неоднозначно и ошибочно сводится к импортозамещению, т.е. вытеснению иностранных предприятий из производственно-сбытовой цепи. Широкое применение термина “локализация” ознаменовано процессами глобализации […]
Как удвоить свою производительность без дополнительной нагрузки
Каждому из нас отведено одинаковое количество времени, при этом каждый использует его по своему усмотрению (и соответственно добивается большего или меньшего). Каким образом люди увеличивают производительность работы без дополнительной нагрузки, увеличения часов работы, прессинга и даже добиваются высвобождения времени на чтение, занятия спортом и проведения времени с семьей? Олимпийских атлетов, […]
Получится ли у вас преуспеть в сетевом маркетинге?
Фирмы, выстраивающие бизнес по приницу сетевого маркетинга (многоуровневого или нетворкинг-маркетинга), реализуют продукцию, превращая потребителей в менеджеров по продажам (рекрутинг) и фиксируя минимальные объемы закупок в месяц (подписка и продажи). На семинарах компаний Forever Living, Melaleuca, Amway, Arbonne, Avon, Shaklee, Herbalife International, Nature’s Sunshine, do Terra, Young Living, Essential Oils, OriFlame, […]
Мы собрали 99 каналов продвижения и реализации товаров и услуг
В помощь маркетологам мы собрали 99 каналов продвижения и реализации товаров и услуг. Практика показывает, что введением в жизненный цикл покупателя нового канала можно добиться существенного увеличения продаж. Экспериментируйте! Вам есть из чего выбирать: 1. Рекламная статья (Advertorial) Реклама в виде статьи, несущая образовательный характер и вызывающая личный интерес читателя. […]
Три правила подбора руководящего состава, способного вывести компанию в авангард
Приоритетность создания наиболее профессиональной управленческой команды в отрасли над достижением быстрого роста проверена на практике ни одной компанией. Старый трюизм «кадры решают все» неверен. Не просто люди, а подходящие люди – ваш основной ресурс. Только подходящие кадры способны вывести компанию в авангард. В последствие вы увидите, что каждая минута, потраченная […]
27 инструментов кадровой политики на экспортно-ориентированных предприятиях [чек-лист]
Компании и организации находятся в постоянном поиске действенных способов мотивации сотрудников. Считается, что различия в системе вознаграждения, особенно у руководителей высшего звена, являются ключевым фактором к достижению компанией или организацией выдающихся результатов. А как еще превратить сотрудников в старательных тружеников и подготовить к освоению новых горизонтов? Данное предположение ошибочно и […]