Сахабулт воссоздает культурный код в современной жизни

КАК ПОЯВИЛАСЬ КОМПАНИЯ «САХАБУЛТ» И ЧТО ПОСЛУЖИЛО МОТИВОМ ЕЕ СОЗДАНИЯ «Сахабулт» — крупнейший охотпользователь, с полным циклом изготовления продукции. Дизайн компания также создает самостоятельно, используя культурный код народов Якутии в изделиях. «Сахабулт» работает с сырьем, которое ограничено по количеству – лапы и шкуры якутских оленей, соболь, шкуры якутской лошади, шкуры […]

Как действовать определенно с неопределенностью

Создание организационной культуры, в которой инновации и индивидуальная ответственность сотрудников сочетаются в тандеме, требует иного набора навыков, нежели контроль и дисциплина, а именно — способности распознавать «парадоксы» присущие переменам, а также согласовывать их и управлять ими.   Менеджеры нового поколения постоянно отыскивают баланс или «зону комфорта» между понятными, но противоречащими […]

Идентичность и индивидуальность

Есть ли грани у идентичности и индивидуальности? Людей в обществе связывает как минимум история, пережитое вместе (победы и падения) и статус-кво. Все остальное уходит в плоскость видения человеком своего места в мире и его сознательного отношения к переменам. Здесь и заканчивается грань подобия и конформности и начинается индивидуальность. Этим также […]

18 действенных способов разрешить любую проблему

От перемены мест слагаемых сумма может меняться! Замусоленное со школы мировоззрение «сначала объясняем, потом тестируем» в сумме дает пассивность масс (иждивенство), ведение непричастного образа жизни, затаившееся в душах людей признание их собственного бессилия и неверие в улучшения. Человек со школы приучен полагаться на чей-то опыт и ожидать чьей-то оценки. Он […]

Чему предпринимателю следует научиться у балерины

Успех кроется в симбиозе творчества и бизнеса, т.е. умении раскрыться публично на профессиональном поприще. И чем своеобразнее, теснее, органичнее и идеальнее данный симбиоз, тем грандиознее перспективы человека. Так повелось считать, что творчество, бизнес и жизнь вовсе не являются совместимыми и взаимодополняющими качествами делового человека и существуют каждый по себе разрозненно. […]

Почему Монреаль по праву считается идеальным местом для развития бизнеса

Степень влияния деловой среды, приоритетов, идеалов и культуры страны на темпы развития компании и ее вовлеченность во внешнюю торговлю очевидна. В этой статье мы рассмотрим все те неоспаримые параметры и факты, которые вывели предпринимательскую экосистему Монреаля на впечатляющие позиции в мире. Типичный канадский предприниматель часто представляется более робким и менее […]

Стоит только увидеть и захотеть

  Понятия «мечта», «иллюзия» и «видение» схожи только на первый взгляд. Весь вопрос заключается в том – как скоро замалчивать мнение и надежды человек посчитает нелепым для себя делом.   Каждому из нас без исключения присуще желание осуществить что-то свое, необыкновенное и необычайное. Однако, засыпая с мечтой, утром одни просыпаются […]

Разучиваться также важно как и учиться

В ранг достижений человека следует относить его победу над нескончаемой вереницей страхов и боязней, сковывающих его жизнь и преграждающих дальнейшее продвижение. Так, нам страшно и/или стыдно:   Выглядеть просто (не шикарно) Быть отличным от других Высказать свое мнение Взять паузу и подумать Остаться в одиночестве Признаться в своем несовершенстве Обнажить […]

Гарантия прозрачности и слаженности зарубежной команды — аутентичность

Без процедуры проверки добросовестности партнеров и клиентуры (часто дорогостоящей) сегодня не проходит не одна внешнеторговая сделка или транзакция. Вместе с тем даже после осуществления проверки благонадежности зарубежного партнера, его репутации и проведения due diligence уверенности в гладкости протекания проекта и слаженности командной работы не прибавляется. И т.о. в целях избегания […]

3 способа ведения дискуссий

Для иллюстрации уровня сознательности типичных участников деловых комманд и степени пролиферации в них этических норм обратимся к корпоративным собраниям и встречам, а также разнообразию играемых участниками ролей и способам ведения ими дискуссий. 1. НЕСОВМЕСТИМОСТЬ ЦЕЛЕЙ, ПОВЕСТКИ ДНЯ И МЕТРИК Корпоративные собрания — не что иное как двигатель проектов и именно […]