Десять маркетинговых метрик, которые каждый должен знать

Ведение маркетингового учета и уверенное оперирование маркетинговыми метриками – это те умения, которыми сегодня должен владеть каждый предприниматель, собственник малого бизнеса  и маркетолог. Каждый бизнесмен занимается учетом.  Каждый знает как провести инвентаризацию, рассчитать продажи и прибыль. Бухгалтерский учет  рассматривается как инструмент внутренней мобилизации ресурсов, в то время как маркетинговый учет […]

Восемь причин для проведения международных маркетинговых и промышленных исследований

Предприятия, выходящие на экспорт, помимо увеличения объемов реализации продукции и снижения уязвимости от внутреннего рынка получают доступ к  новым практикам развития бизнеса и новым технологиям, задающим темп развития международного рынка. Методология проведения международных маркетинговых и промышленных (отраслевых) исследований до сих пор не достаточно разработана в отечественной практике. Потребность в них […]

Двенадцать шагов к инновационному развитию бизнеса [чек-лист]

Активная адаптация методов развития бизнеса к вызовам информационного и технологического развития началась, как минимум, 10 лет назад: — новые аналитические модели, в основу которых положена оценка доверия потребителей, — корпоративная культура, миссия компании и линейная  организационная структура, — поощрение потребителей обмениваться потребительской информацией, — открытость и социализация бизнеса, — внедрение маркетингового […]

Шесть шагов организации экспорта товаров и услуг [чек-лист]

В условиях ускоренного технологического прогресса от экспорта и международного бизнеса отрекаться черевато последствиями. Даже если компания ведет  бизнес только в национальных границах  она, так или иначе, вынуждена конкурировать с иностранными компаниями. Поэтому отслеживание деятельности отечественных и зарубежных конкурентов в любой стране мира, внедрение эффективных бизнес-моделей и проведение бенчмаркинговых анализов (бенчмаркинговый […]

Девять обязательных элементов социальной сети или интранет

Социальная сеть, как обязательный атрибут бренда, является важным инструментом продвижения бренда и ее развитие поставлено  на повестку дня каждого маркетолога  или собственника бизнеса. Web 2.0, подразумевающая социализацию Интернет, и использование социальных и корпоративных сетей в маркетинговых и управленческих целях прямо содействует решению данной задачи. Так, напрмире, данные отчета компании HubSpot […]

Десять шагов к оптимизации контент-маркетинговой стратегии [чек-лист]

В условиях существования web 2.0 любой бизнес представляет собой сообщество с организованными потоками информации. В структуре потребления информации 60 процентов представлено цифровым контентом т.е. статьями, видео и подкастами размещенными в сети Интернет. Создание и потребление этого контента активно обслуживают сайты (в т.ч. для мобильных средств связи), блоги, профессиональные социальные медии, […]

Петля обратной связи

Определить и изучить причину и следствие несложно.  Но что происходит, когда следствие  само становится причиной? Петля обратной связи появляется тогда, когда один «выход»  в системе становится одним из «входов» на следующем этапе.  Благодаря обратной связи система саморегулируется. Обратная связь помогает ей не выйти за пределы контроля и удовлетворить отборочным тестам. […]

Закон Галла

Любой бизнес — это сложная система, которая существует внутри еще более сложных систем: рынков, отраслей и обществ.  Сложная система — это нескончаемая перестановка взаимосвязанных  компонентов, формирующих единое целое.  Получается, чтобы управлять  системой, нужно понимать как факторы среды  влияют на ее функциональность, а также  иметь понимание о постоянной природе неизвестности и […]

Универсальные методы исследования

Для того, чтобы стать эффективным и инновационным  и одновременно дисциплинированным и креативным хозяйствующим субъектом, предприятиям необходимы: Осязаемая корпоративная культура. Постановка дисперсионных целей (отсутствие компромисса между целями, конфликтующими между собой). Умение учиться и быстро трансформировать  знания в действия. Отход от формальной иерархической организационной структуры. Виртуальная связь сотрудников. Мотивация сотрудников. Исследовательские группы, […]

Меняем перфекционизм на экспериментаторство

Время, уходящее на  создание первого прототипа — хороший показатель живости инновационной культуры фирмы. Насколько быстро в компании идеи воплощаются в материальную форму, тестируются и совершенствуются? Ускоренный технологический прогресс изжил перфекционизм, фаза бета-тестирования постоянна. Все сразу сделать правильно невозможно и бесполезно, ибо все относительно и меняется скоротечно. В таких условиях топ-менеджерам […]