Немецкая компания GRAMMER AG с 1880 г. производит компоненты для интерьера различных транспортных средств, включая легковые и грузовые автомобили, автобусы, лодки и поезда. В продовольственную линейку компании входят: пульты управления, центральные консоли, подголовники, подлокотники и сидения. Компания работает преимущественно в сегменте B2B и довольно устойчиво чувствует себя на национальном и […]
2 упражнения по оценке стратегии дистрибуции
В сегодняшней быстро меняющейся экономической конъюнктуре фирмы ставят под сомнение необходимость сотрудничества с дистрибьюторами. Поскольку конечная цель производителя — достижение эффективности, тогда доводить товары до конечного потребителя через посредников не целесообразно. Однако не во всех случаях данное решение является правильным. ДИСТРИБЬЮТОРЫ ВЫПОЛНЯЮТ ВАЖНЫЕ ФУНКЦИИ: связующее звено между производителями и потребителями, […]
![Шаблон для разработки маркетинговой стратегии [чек-лист]](https://i0.wp.com/www.becoming-researcher.com/wp-content/uploads/2016/01/marketing-strategy.jpg?fit=970%2C450&ssl=1&resize=200%2C200)
![25 метрик для бренд-аудита [чек-лист]](https://i0.wp.com/www.becoming-researcher.com/wp-content/uploads/2014/09/25-метрик-для-бренд-аудита.jpg?fit=802%2C499&ssl=1&resize=200%2C200)
![64 инструмента для бренд-менеджера [чек-лист]](https://i0.wp.com/www.becoming-researcher.com/wp-content/uploads/2014/09/64-инструмента-для-бренд-менеджера-в-терминах.jpg?fit=802%2C499&ssl=1&resize=200%2C200)
![Неадаптированная бизнес модель Wal-Mart предопределила неудачный исход выхода компании на немецкий рынок [кейс]](https://i0.wp.com/www.becoming-researcher.com/wp-content/uploads/2014/10/walmart.jpg?resize=200%2C200&ssl=1)