В процессе разработки и выведения инновационной продукции на рынок приходится постоянно оптимизировать бизнес-модель, тестировать маркетинговые каналы и проверять механизм роста. Такие виражи (изменения стратегии) можно проделать следующими способами: ВИРАЖ-УВЕЛИЧЕНИЕ В этом случае та или иная опция продукта становится отдельным продуктом. ВИРАЖ-УМЕНЬШЕНИЕ Это обратная ситуация. Иногда единственной опции недостаточно для того, […]
12 форм ценностного предложения [чек-лист]
К дизайну стратегии развития бизнеса лучше приступать с определения формы ценностного предложения. Поскольку клиенты становятся более требовательными к удобству обслуживания, собственники бизнеса комбинируют формы ценностного предложения. Если ваш бизнес не приносит желаемого дохода, его можно реанимировать путем введения новых форм ценности. Итак, двенадцать форм ценностного предложения: ПРОДУКТ – материальная форма […]
4 способа запуска инновационного проекта [чек-лист]
Решения, которые приходится принимать членам исследовательских команд, редко можно назвать простыми. Как часто нужно выпускать новую версию продукта? Почему ее следует выпускать каждую неделю, а не каждый квартал или каждый год? Сколько времени и сил должна вкладывать компания в инфраструктуру инноваций и планирование на ранних этапах, пока она еще не […]
Почему функциональная специализация становится неэффективной в инновационных проектах?
Представьте себе, что вы – конструктор и руководите процессом создания нового продукта. Вам нужно сделать 30 отдельных рабочих чертежей. Наверняка, вы считаете, что наиболее эффективно будете работать самостоятельно и делать чертежи один за другим. Закончив их все, вы передадите чертежи команде инженеров, и придет их черед действовать. С точки зрения […]
Разрабатываем показатели учета инноваций
Чтобы понимать куда и когда вкладывать энергию членов исследовательского коллектива, и соответственно экономить время и деньги необходима система показателей (метрик) или учет инноваций. В каждой отдельно взятой отрасли и каждом проекте требуется своя система показателей учета инноваций. Чтобы выйти на эти показатели, нужно определить, какие первоначальные допущения вы хотите проверить. […]
9 драйверов ускорения производственных процессов
Ускорение циклов производства и сокращение сроков поставок продукции по конкурентным ценам – выступают краеугольным камнем редизайна традиционных бизнес-моделей. Это вызвано постоянными изменениями потребительского поведения, стремлением компаний первыми выводить продукцию на рынок и интенсивностью конкуренции. Участникам всей цепи поставок (производители, дистрибьюторы, розничные продавцы) не остается ничего как корректировать свои бизнес-модели. Иначе […]
10 типов инноваций [чек-лист]
Как угнаться за такими беспрецендентными, интенсивными и масштабными изменениями? Быть только эффективным больше не достаточно. Прорывы свершаются в рамках периодического редизайна бизнес-моделей и стратегий. Модель 10 типов инноваций, разработанная LARRY KEELEY, управляющим консалтинговой компании Doblin Inc. — управленческий инструмент позволяющий анализировать конкуренцию в отрасли и диагностировать бизнес-модель. С помощью данного […]
5 принципов инноваций
Инновационное (устойчивое) развитие сводится к выявлению значимых проблемных участков и за счет систематичного продвижения по ним разработки первоклассных решений. В этой связи в управлении инновациями следует соблюдать следующие 5 принципов: ВЫЯВЛЕНИЕ ФОКУСА ИННОВАЦИИ ВАЖНО ТАКЖЕ, КАК И ЗНАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ. Например, успешность проектов открытия нефтяного источника или добычи лития […]
Четыре типичных заблуждения об инновациях
Инновация в широком смысле – это создание нового жизнеспособного предложения покупателям продукции и услуг. Однако неправильное и чрезмерное использование в деловом вокабуляре слова «инновация», недобросовестность бизнес-практиков, а также сопряженный со словом «инновация» восторг потребителей привели к потере истинного значения данного термина и заблуждениям в управлении инновационными проектами. Четыре типичных заблуждения […]
20 сайтов, посвященных тенденциям развития отраслей для инновационных проектов
Директорам по развитию, директорам по инновациям, сотрудникам технопарков, менеджерам промышленных кластеров, инновационным стратегам, сотрудникам научно-исследовательских отделов, членам научно-исследовательских команд и коллективов мы рекомендуем при настройке персонализированного новостного канала принять во внимание следующие 20 сайтов, посвященных тенденциям развития отраслей: 1. GOOGLE TRENDS Google Trends — один из самых точных и мощных доступных сегодня […]