10 способов узнать где заканчиваются ваши знания

Инновационному мышлению характерна умышленная постановка под сомнение известных фактов и исследование неизвестного. В больших компаниях и организациях инновационное мышление обычно описывается простым уравнением: Инновации = сокращения ошибок + увеличение идей. Постановка вопроса таким способом отравляет инновационный прогресс в большинстве государственных организаций и на предприятиях. Очень немногие идут к инновациям последовательно […]

12 акселераторов разработки новых идей

Одно дело – просто отдавать себе отчет в полезности, выгодности и значительности новых идей, и совсем другое – допустить, что можно предпринять некие целенаправленные шаги, чтобы получить эти идеи. Вряд ли кто-то будет возражать против первого утверждения, тогда как в истинности второго многие, вероятно, усомнятся. Почему основной массе людей не […]

77 ключевых показателей эффективности, которые должен знать каждый менеджер [чек-лист]

Создаете систему управления операционной эффективностью? Разрабатываете сбалансированные показатели эффективности? Внедряете стратегию бизнес-анализа? Показатели эффективности – важнейшие инструменты, говорящие о том, все ли в порядке с вашим бизнесом и не отклоняется ли он от выбранного курса. Проблема заключается в том, что большинство менеджеров испытывают трудности в понимании и идентификации действительно необходимых […]

62+ ключевые модели менеджмента на все случаи управления компанией [чек-лист]

Управление компанией требует стратегических подходов. Представляем вашему вниманию подборку группы ключевых моделей менеджмента, применяемых менеджерами разных уровней в качестве управленческих инструментов и механизмов корпоративных коммуникаций.   СТРАТЕГИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ Эти модели используются при анализе и планировании стратегической позиции компании. Они помогают получить ответы на стратегические вопросы. 1. Матрица Ансоффа (матрица «продукция-рынки») 2. […]

Разработка формулы цепи поставок в химической промышленности [кейс]

В химической промышленности сложно обойтись без  большого количества товарных запасов в системе снабжения. В компании Dow Corning Сorporation, производителя продукции на силиконовой основе, 95 % производственной линии — 60 000 единиц — находилось на складе. В целях снижения запасов инвентаря на складах компания  внедрила новую производственную модель. В тоже самое время компания […]

Управление лояльностью покупателей в долгосрочной перспективе на примере автомобильной отрасли [кейс]

Покупатели корейского производителя автомобилей Hyundai были очень польщены предоставленной десятилетней (в развивающихся странах пятилетней) гарантией на пользование авто. Такой шаг топ-менеджеров озадачил работу менеджеров по управлению цепями поставок в компании. Теперь  дистрибьюторские центры компании должны были обеспечить дилеров запасными частями, покрытыми гарантией на один десяток лет. Кроме прямых поставок запасных частей […]

Шаблон правил ведения бизнеса в зарубежной стране [чек-лист]

Структура (оглавление) международных маркетинговых исследований варьируется в зависимости от целей и задач исследования, изучаемой отрасли, метода выхода на международный рынок, способа проведения исследования (первичное или вторичное) и т.д. Однако неотъемлемой частью любого международного маркетингового исследования выступает страновой анализ, где рассматриваются особенности ведения бизнеса в данной стране. Ниже приведен шаблон выявления правил ведения […]

Как при помощи авторских прав открыть дополнительный источник дохода [кейс]?

Как показывает практика, нематериальные активы большей части компаний лежат мертвым грузом, а могли бы стать дополнительным источником дохода в сфере ВЭД. В кейсе рассматривается как компании извлекают дополнительный доход из нематериальных активов. В 1969 г. организация the Children’s Television Workshop выпустила детское шоу Sesame street . В разработке концепции шоу принимали участие педиатры, детские психологи и […]

К чему может привести пренебрежение конкурентной разведкой [кейс]?

Прочитав кейс, вы узнаете, что отправной точкой любого инновационного проекта и коммерциализации инновации должен быть международный промышленный анализ и международная конкурентная разведка. Несколько лет назад южно-корейская компания Samsung задумала разработать новый конкурентный смартфон и тем самым вернуть долю на рынке, заметно уменьшающуюся после выхода на рынок iPhone компании Apple. При […]

Запуск инновационных продуктов на примере компании Votizen [кейс]

Дэвид Бинетти, генеральный директор американской компании Votizеn, много лет работал в политике. В начале 1990-х гг. он участвовал в создании сайта USA.gov, первого портала федерального правительства. В работе над проектами он претерпевал классические неудачи, подстерегающие основателей стартапов. Когда пришло время создать Votizеn, Дэвид твердо решил добиться успеха. Его увлекла тема […]