На что опирается благосостояние стран в современном мире или от чего на самом деле зависит мощь государства

Страны стоят перед вопросом поиска действенных инструментов развития экономики и промышленности.. К современным проблемам нельзя подходить с мерками и стандартами вчерашнего и позавчерашнего дня, необходимо научиться смотреть в будущее НЕ с позиций унифицированного мышления.Реалии свидетельствуют о том, что мощь любого государства, региона и народа не зависит от его размеров, военной мощи, веры в изначальное превосходство перед остальным человечеством, сcылок на военно-политические итоги прошлого, апелляции к героизму целого поколения людей. Простое использование имеющихся ресурсов или привлечение дополнительных ресурсов недостаточно для того, чтобы обеспечить процветание. Не позволяет достичь этого и перераспределение национального богатства между заинтересованными группами.

В поисках инструментов развития бессмысленно оперировать абстрактными категориями (теорией). Понятно, что мощь государства не появляется на пустом месте, вместе с тем она не ограничивается лишь материальными факторами. В основе благостостояния стран лежит постоянная и последовательная забота о действительно эффективных отраслях экономики. Инструменты развития лежат на уровне мезоэкономики (уровень отрасли), микроэкономики (уровень фирм) и даже человека. Небольшие по территории страны и регионы  добиваются благосостояния без природных ресурсов (запасов нефти и газа), без капитала, без трудовых русурсов.

Национальное благосостояние стран лежит в плоскости производительности (стоимости, создаваемой в расчете на один рабочий день, денежную единицу инвестированного капитала и единицу задействованных национальных физических ресурсов). Корни производительности лежат в национальной и региональной среде (информация, стимулы, конкурентное давление, умение налаживать партнерства, доступ к поддерживающим компаниям, институтам, инфраструктуре, резервам знаний и наличию квалифицированной рабочей силы).  Страна выбирает процветание, если она организует свою политику, законы и институты вокруг производительности.

В доказательство мощь таких государств и регионов как Сингапур, Южная Корея, Гон-Конг базируется на мягких факторах, гладкости процессов, улучшении стимулов, как бы это не казалось странным.

МЯГКИЕ ФАКТОРЫ

• создание культуры успеха и созидания,
• создание и продвижение мышления предпринимателя, бренд-менеджера, маркетолога и созидательного лидерства,
• поддрежка космополитизма,
• конфуцианская философия к личностному развитию граждан,
• идеология многонационального достояния и наследства,
• скурпулезная честность,
• выдвижение на приоритетные позиции мягких профессиональных качеств специалистов и сверхествественной способности адаптироваться,
• знание населением иностранных языков,
• коммуникация стратегического развития страны, города и предприятия с таргет-сегментом,
• соединение во едино эстетической привлекательности с практической направленностью,
• продвижение идеи принадлежности граждан к чему-то гораздо более значимому, чем они сами,
• вдохновление думать граждан прогрессивно и долгосрочно (вне политических неурядиц),
• создание имиджа и завоевание репутации.

ГЛАДКОСТЬ ПРОЦЕССОВ

• способность конструктивно решать возникающие проблемы, в том числе социальные, в режиме общественного диалога,
• осведомленность о лучших международных практиках,
• налаженный доступ к новым техологиям,
• тотальный фокус на качестве жизни населения и наличии у них свободного времени,
• фокус на управление и повышение эффективности производства (а не увеличение рабочих часов),
• интеграция общего права с английской системой права,
• снижение забюрократизированности управления,
• обеспечение прямого участия людей в создании будущего,
• соблюдение приоритетности человеческого фактора, а не систем,
• активное стимулирование деловой среды.

Способность обеспечить достойную жизнь людям уже сейчас, а не в далеком будущем и рост производительности – только этот путь может обеспечить процветание страны и ее действительный авторитет в современном мире.

РЕКОМЕНДАЦИЯ БЫЛА ПОЛЕЗНА? ОСТАВАЙТЕСЬ НА СВЯЗИ С НАМИ И ПОДПИШИТЕСЬ НА БЕСПЛАТНЫЙ ЭЛЕКТРОННЫЙ ЖУРНАЛ.