Управление отделом ВЭД отнюдь не ограничивается наймом сотрудника и вменением ему обязанностей по реализации продукции или услуг за рубежом. Слаженная работа менеджеров ВЭД требует предварительной подготовки со стороны руководителя, стратегического подхода и задания метрик для контроля и своевременной коррекции выбранной стратегии.

Проведя мозговой штурм со специалистом МАРБ на тему «Как поставить оперативное управление отделом ВЭД и увеличить эффективность работы менеджеров ВЭД?» вы:

  • определите возможные стратегии развития компании и масштабирования бизнеса за рубежом;
  • ознакомитесь с опытом компаний-конкурентов по выходу на международный рынок;
  • выявите узкие и слабые места и найдете решение им;
  • зададите системность установления экспортной инфраструктуры;
  • получите на руки чек-лист и инструкции для дальнейшего оперативного управления  отделом ВЭД;
  • окажете комплексную поддержку менеджерам отдела ВЭД компании.

Международный бизнес изобилует возможностями. Но для того, чтобы полностью использовать данные возможности необходимо научиться справляться со стихийным характером ведения бизнеса на международных рынках и выделяться среди конкурентов. Менеджерам ВЭД в одиночку справиться с таким огромным фронтом работы очень сложно. Им необходима поддержка со стороны руководства.

Для проведения бесплатной консультации заполните форму ниже и мы свяжемся с вами для назначения времени консультации.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *