Будущее фитнес-индустрии или как перестать бояться конкурентов

Менеджмент, к сожалению, на протяжении довольно долгого времени остается самым слабым  местом  в хозяйственной деятельности предприятий СНГ.  Хотя, в мире инновационного менеджмента существует множество действенных способов нейтрализации конкуренции: бизнес-моделирование; стратегическая канва;  модель четырех действий; решетка «упразднить — снизить — повысить — создать»; реконструкция границ рынка; фокусирование на общей картине, а […]

Три шага к автоматизации маркетинга [чек-лист]

Облачные компьютерные технологии вооружили предпринимателей и  собственников малого бизнеса действенными автоматизированными маркетинговыми платформами.  Безвозвратно ушло время когда автоматизация бизнеса была доступна только крупным предприятиям.  Теперь нет необходимости содержать ИТ-специалистов, постоянно обновлять программы, искать удобный способ хранения данных. А самое главное, облачные компьютерные технологии  решили проблему сложного пользовательского меню. Совсем не […]

Получится ли из вас маркетолог [тест]?

Маркетолог прячется в каждом из нас. У кого-то маркетинговые навыки ярко выражены, у кого-то прослеживаются слабо. Так или иначе, но каждому из нас приходится заниматься маркетингом: либо в целях развития своего бизнеса, либо в целях продвижения по карьерной лестнице и развития персонального бренда. Каждый специалист делает это по-своему. В маркетинге […]

Десять маркетинговых метрик, которые каждый должен знать

Ведение маркетингового учета и уверенное оперирование маркетинговыми метриками – это те умения, которыми сегодня должен владеть каждый предприниматель, собственник малого бизнеса  и маркетолог. Каждый бизнесмен занимается учетом.  Каждый знает как провести инвентаризацию, рассчитать продажи и прибыль. Бухгалтерский учет  рассматривается как инструмент внутренней мобилизации ресурсов, в то время как маркетинговый учет […]

Универсальные методы исследования

Для того, чтобы стать эффективным и инновационным  и одновременно дисциплинированным и креативным хозяйствующим субъектом, предприятиям необходимы: Осязаемая корпоративная культура. Постановка дисперсионных целей (отсутствие компромисса между целями, конфликтующими между собой). Умение учиться и быстро трансформировать  знания в действия. Отход от формальной иерархической организационной структуры. Виртуальная связь сотрудников. Мотивация сотрудников. Исследовательские группы, […]