Адаптироваться к постоянно меняющимся условиям в одиночестве невозможно. Независимо от того, насколько блестящий у вас интеллект и насколько хороша ваша стратегия, чтобы найти верный путь в мире необходимо налаживать связи и создавать свои профессиональные сети. Спортсменам нужны тренеры, одаренным детям – родители и учителя, режиссерам – продюсеры и актеры, политикам […]
Как построить целостную и разнообразную профессиональную сеть контактов
Особенности функционирования социальной профессиональной сети схожи с особенностями подбора членов научно-исследовательских коллективов. В неудачных проектах имеет место одна из двух крайностей. Первая крайность: все участники команды хорошо знают друг друга по прошлым проектам. Вторая крайность: у членов команды не было предыдущего опыта сотрудничества. Если команда состоит главным образом из сильных […]
Готовимся к собеседованию на управленческую должность
Это может показаться очевидным, однако, именно в результате недостаточной подготовки к собеседованию кандидаты на управленческие должности чаще всего проваливают собеседования с перспективными нанимателями. Если кандидаты не готовятся к собеседованию, как же они будут руководить организациями, компаниями, убеждать заказчиков, управлять служащими и продвигать продукцию? Тоже без подготовки?! Высокомерие и ощущение собственной […]
Основа управления – построение отношений
В руководствах и настольных пособиях для менеджеров усложняют методы руководства. Не умоляя важность моделей менеджмента и стилей лидерства следует сфокусироваться на построении отношений. Основополагающие навыки менеджера – это, прежде всего, хорошие навыки общения. Умение поддерживать добрые отношения предрешает исход всех стараний. Выстроить хорошие отношения вам помогут следующие ориентиры: 1. ПРОЯВЛЯЙТЕ ИНТЕРЕС […]
Первые 90 дней: критически важные стратегии для менеджеров всех уровней [видео]
Новоиспеченным и бывалым менеджерам коммерческих и государственных организаций необходима дорожная карта на время транзиций (продвижения по карьерной лестнице). У некоторых получается самостоятельно овладеть управленческими стратегиями, как правило, в конце своей карьеры. Для большей части менеджеров управление карьерным ростом остается испарившейся дымкой. Просмотрев видео, вы узнаете: Как целенаправленно управлять проектами и переходами на новую должность или в […]
Контрольный перечень вопросов для подготовки к переговорам с зарубежными партнерами
В ситуации, когда ментальность, культура и язык препятствуют налаживанию полного понимания, необходим надежный механизм. Таким механизмом послужит для Вас процедура проведения деловых переговоров. Обслуживая внешнеэкономическую деятельность предприятий по международному маркетингу и международному менеджменту (включая поиск зарубежных партнеров, проведение переговоров, сопровождение в заключении контрактов), МАРБ сформировал детальную процедуру проведения деловых переговоров. Следование […]
24 навыка и умения первоклассного консультанта
Одного желания стать первоклассным консультантом не достаточно. Речь идет не только о быстроте и качественном выполнении работы, ставится задача — быть лучшим среди лучших. Вне зависимости от стажа работы, каждый консультант продолжительно развивает ключевые навыки и компетенции, позволяющие ему стать непревзойденным мастером своего дела и поддерживать этот статус. Из профессий, […]
Чем занимаются менеджеры ВЭД до 8 часов утра?
Функциональные обязанности и роли менеджера ВЭД настолько разнообразны, что сложно выявить некую упорядоченность в его ежедневной работе. Принципы “Никогда не уставать совершенствоваться” и “Быть впереди всех” становятся натурой регионального менеджера.
Как принимать правильные решения быстро
В статье рассматривается как правило 80/20 помогает быстро принимать правильные решения для развития бизнеса. В профессиональной деятельности и повседневной жизни приходится сравнивать затраты и отдачу, искать причины и следствия, усилия и результаты. Мы склонны ожидать, что все причины явлений одинаково важны. Мы склонны предполагать, что 50% причин или затраченных усилий […]
Как быстро стать экспертом международного уровня?
Экспертом не рождаются, им становятся. Традиционная модель получения статуса «эксперта» предполагает соответствующее специализированное образование (дипломы и сертификаты), получение степени МВА и продолжительную работу в отрасли. На реализацию такой модели уходит огромное количество времени, более того, она не считается практичной, поскольку лидеры новой волны стремятся вывести свой бизнес на лидирующие позиции […]