Процесс создания инновационных продуктов лучше считать экспериментом. В результате всех этих экспериментов рождается понимание жизнеспособности бизнес-модели. Именно это понимание (знание) гораздо важнее, чем деньги, награды или упоминания в прессе, ведь оно определяет успешность инновационного проекта. Такой подход существенно отличается от традиционного линейного подхода коммерциализации инноваций. Схема 1: Линейный подход […]
Как при помощи инновационной бизнес-модели реанимировать бизнес
Инновации бизнес-моделей компаний и фирм редко возникают случайно. Конкуренция, усовершенствование технологий (в т.ч. Интернет-технологий, например «Интернет вещей»), изменчивое поведение потребителей заставляют топ-менеджеров изыскивать новые способы организации бизнеса и построения отношений с клиентурой. Это процесс запутанный и непредсказуемый, несмотря на все попытки введения какой-либо методики. Придется смириться с двойственностью и неопределенностью […]
Какова бизнес-модель вашего бизнеса?
Перед вами стоит одна из следующих проблем: Высокая цена отпугивает клиентов? Слишком дороги научно-исследовательские работы и/или падает производительность? Не удается привлечь новых клиентов, заинтересованных в доступе к существующей клиентской базе? Обращение с особыми ценностными предложениями к менее прибыльным сегментам связано со слишком большими сегментами? Издержки слишком высоки? В организации существует […]
77 ключевых показателей эффективности, которые должен знать каждый менеджер [чек-лист]
Создаете систему управления операционной эффективностью? Разрабатываете сбалансированные показатели эффективности? Внедряете стратегию бизнес-анализа? Показатели эффективности – важнейшие инструменты, говорящие о том, все ли в порядке с вашим бизнесом и не отклоняется ли он от выбранного курса. Проблема заключается в том, что большинство менеджеров испытывают трудности в понимании и идентификации действительно необходимых […]
62+ ключевые модели менеджмента на все случаи управления компанией [чек-лист]
Управление компанией требует стратегических подходов. Представляем вашему вниманию подборку группы ключевых моделей менеджмента, применяемых менеджерами разных уровней в качестве управленческих инструментов и механизмов корпоративных коммуникаций. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ Эти модели используются при анализе и планировании стратегической позиции компании. Они помогают получить ответы на стратегические вопросы. 1. Матрица Ансоффа (матрица «продукция-рынки») 2. […]
Как при помощи авторских прав открыть дополнительный источник дохода [кейс]?
Как показывает практика, нематериальные активы большей части компаний лежат мертвым грузом, а могли бы стать дополнительным источником дохода в сфере ВЭД. В кейсе рассматривается как компании извлекают дополнительный доход из нематериальных активов. В 1969 г. организация the Children’s Television Workshop выпустила детское шоу Sesame street . В разработке концепции шоу принимали участие педиатры, детские психологи и […]
К чему может привести пренебрежение конкурентной разведкой [кейс]?
Прочитав кейс, вы узнаете, что отправной точкой любого инновационного проекта и коммерциализации инновации должен быть международный промышленный анализ и международная конкурентная разведка. Несколько лет назад южно-корейская компания Samsung задумала разработать новый конкурентный смартфон и тем самым вернуть долю на рынке, заметно уменьшающуюся после выхода на рынок iPhone компании Apple. При […]
Топ-перечень корпоративных инновационных программ
Корпоративные инновационные инициативы ведущих компаний мира полезно изучать в целях бенчмаркинга, вдохновения команды, а также понимания имеющегося инструментария и структуры проектов. Ниже представлена коллекция ведущих корпоративных инновационных инициатив: Boeing (серия видео) Boston Children’s Hospital Campbell’s Soup City of San Francisco Clorox Coca-Cola Corning Fidelity Investments Ford General Mills Intel Intuit […]
29 способов обогнать конкурентов [чек-лист]
Оценка конкуренции позволяет выявить прямых и потенциальных конкурентов, определить их сильные и слабые стороны, спрогнозировать их дальнейшие действия, а также найти свою уникальность и сфокусироваться на конкурентном преимуществе. При этом витальную важность следует отвести установлению своих собственных (а не принятых в отрасли) стандартов как можно выше. Бессмысленно пытаться опередить конкурентов […]
Как Интернет переустраивает правила ведения бизнеса? [опрос мнений]
Интернет изменил не только порядок взаимодействия производителей и потребителей. Изменения коснулись особенностей корпоративной культуры, способа взаимодействия топ-менеджеров с сотрудниками и самой природы конкуренции. Коммуникации, маркетинг, стратегическое партнерства и исследовательская работа наиболее сильно подверглись воздействию сети Интернет. Жизнь не мыслима без сайтов и блогов, электронной почты, социальных сетей, поисковых систем, онлайн-конференций […]