Оценка конкуренции позволяет выявить прямых и потенциальных конкурентов, определить их сильные и слабые стороны, спрогнозировать их дальнейшие действия, а также найти свою уникальность и сфокусироваться на конкурентном преимуществе.
При этом витальную важность следует отвести установлению своих собственных (а не принятых в отрасли) стандартов как можно выше. Бессмысленно пытаться опередить конкурентов по всем параметрам. Бессмысленно пытаться стать лучше отдельно взятого конкурента, и даже лучше самой успешной компании в мире. Почему бы не попытаться стать НАВСЕГДА не превзойденным хотя бы только в том, что у вас уже не плохо получается? Именно так и становятся лидерами.
Ниже представлен перечень потенциальных преимуществ конкурентов:
ПРОДУКЦИЯ
- Высокое качество
- Растущая доля на рынке
- Высокая удовлетворенность покупателей
- Низкая стоимость
АЛЬЯНСЫ И ПАРТНЕРСТВА
- Стратегическое совместное предприятие
- Слаженные (близкие) отношения с поставщиками, дистрибьюторами и покупателями
ФИНАНСЫ
- Низкая себестоимость продукции
- Быстрый доступ к финансовым ресурсам
- Высокая цена на акцию
- Низкий уровень долга
ПРОИЗВОДСТВО
- Современное оборудование
- Высокая производственная мощность
- Инновационные процессы
ТЕХНОЛОГИИ
- Высокая научно-исследовательская активность
- Первенство по выведению продукции на рынок
- Патентование технологий
МАРКЕТИНГ
- Стратегический маркетинг
- Достаточный маркетинговый бюджет
- Развитые маркетинговые каналы
- Контент-маркетинг
ОРГАНИЗАЦИЯ
- Линейная организационная структура
- Высококвалифицированная рабочая сила
- Мотивированная рабочая сила
- Стратегический менеджмент
- Корпоративная культура
- Управление информацией и конкурентная разведка на международном рынке
РЕПУТАЦИЯ/ИМИДЖ
- Позитивное восприятие средствами массовой информации, покупателями, контрагентами, государственными организациями и т.д.
- Признанное имя
- Признанная торговая марка
НА КАКОЕ ИЗ УКАЗАННЫХ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ВЫ (С)ДЕЛАЕТЕ СТАВКУ?
РЕКОМЕНДАЦИЯ БЫЛА ПОЛЕЗНА? ОСТАВАЙТЕСЬ НА СВЯЗИ С НАМИ И ПОДПИШИТЕСЬ НА НАШ ЭЛЕКТРОННЫЙ ЖУРНАЛ.