Основа управления – построение отношений

В руководствах и настольных пособиях для менеджеров  усложняют методы руководства. Не умоляя важность моделей менеджмента и стилей лидерства следует сфокусироваться на построении отношений. Основополагающие навыки менеджера – это, прежде всего, хорошие навыки общения. Умение поддерживать добрые отношения предрешает исход всех стараний. Выстроить хорошие отношения вам помогут следующие ориентиры:  1. ПРОЯВЛЯЙТЕ ИНТЕРЕС […]

16 предвестников того, что вы сумеете трансформировать бизнес в транснациональную корпорацию [видео]

“Не существует успешных людей, которые никогда в жизни не оступались и не допускали ошибок. Но существуют успешные люди, которые допускали ошибки и затем изменили свои планы, основываясь на прошлых неудачах.” — Steve Jobs. В американском фильме “Пираты силиконовой долины” режиссера Martin Burke, вышедшем в 1999 г. хорошо описана история становления […]

От метрического безумия системы управления персоналом к индивидуальной эффективности

Система управления персоналом, структура системы управления персоналом, а также эффективность системы управления персоналом — вопросы, не сходящие с повестки дня руководителей отделов, топ-менеджеров и управляющих. В странах СНГ распространено предположение, что для того, чтобы среднестатистический работник трудился в интересах компании, нужен либо кнут, либо пряник, либо комбинация первого и второго.   Изначально […]

Почему планы не универсальны, а планирование обязательно

В то время как  компании  стран СНГ учатся планировать (разрабатывают стратегические планы), западные компании караулят подходящий момент и выходят в авангард. Почему так происходит? Не секрет, что термин «стратегия» заимствован бизнесом из военного лексикона. Корпоративные стратегии (предполагающие, что компании нужно разбить конкурента, чтобы победить) изобилуют терминами военного происхождения, например: оборонительная тактика, […]

Первые 90 дней: критически важные стратегии для менеджеров всех уровней [видео]

Новоиспеченным и бывалым менеджерам коммерческих и государственных организаций необходима дорожная карта  на время транзиций (продвижения по карьерной лестнице).   У некоторых получается самостоятельно овладеть управленческими стратегиями, как правило, в конце своей карьеры.  Для большей части менеджеров управление карьерным ростом остается испарившейся дымкой. Просмотрев видео, вы узнаете: Как целенаправленно управлять проектами и переходами на новую должность или в […]

Насколько стратегично поставлено управление в вашей компании [тест]?

Бизнес запускается с провидческим видением, продуманной стратегией, ставкой на креативность и высокую производительность. Постепенно картина начинает размываться – тускнеет, выцветает и пылится с краев. На ней уже не запечатлен первоначальный яркий цвет. Ведение бизнеса не приносит большого удовольствия собственнику, дело становится мало управляемым. Что случилось? Список дел накапливается: email, телефонные звонки, сроки, […]

Значание культурных особенностей в организации слияний и поглощений [кейс]

Консультируя  и сопровождая клиентов по вопросам организации трансграничных слияний и поглощений, а также проводя оценку компаний при слияниях и поглощениях МАРБ отслеживает ход ведения происходящих сделок и изучает  типичные  узкие места. В деловых кругах бытует выражение “слияние – это рождение мертвого младенца”. Так ли это? И как можно предупредить превращение […]

Проверяем эффективность вашей стратегии [чек-лист]

Путь к достижению лидирующих позиций на рынке лежит через овладение компаниями КОММУНИКАЦИОННЫМИ СПОСОБНОСТЯМИ  (сообщества потребителей, социальная корпоративная ответственность, бренд-журнализм) и ХАРИЗМУ (эталон поведения и заражение других своими идеями). Однако, можно быть чрезвычайно харизматичным и тактичным, и при этом остаться обреченным, если не видеть «ПОЛЕ СРАЖЕНИЯ» (конкуренцию) и не понимать, что происходит […]

31 причина вступить в промышленный кластер

Каков чистый эффект  оказываемый кластеризацией отрасли на бизнес? Вопрос не простой! Топ-менеджеров интересуют очевидные проявления увеличения прибыльности бизнеса от участия в кластере; соотношения  сопутствующего эффекта и географической концентрации кластера;  а также размеры влияния кластера на развитие отрасли,  его патентная активность и инвестиционная привлекательность. При этом руководители компаний обеспокоены безопасностью бизнеса от […]

Десять шагов к быстрой раскрутке бизнеса

Вопрос организации своего бизнеса сложный и простой одновременно. Простой он потому, что есть общий сценарий открытия своего бизнеса, который подойдет любому человеку, чем бы он не планировал заниматься. Сложность же заключается в умении предпринимателя соединить в единое целое свою личную жизнь с процессом реализации себя как личности. Классики экономической теории […]