Управление отделом ВЭД отнюдь не ограничивается наймом сотрудника и вменением ему обязанностей по реализации продукции или услуг за рубежом. Слаженная работа менеджеров ВЭД требует предварительной подготовки со стороны руководителя, стратегического подхода и задания метрик для контроля и своевременной коррекции выбранной стратегии.
Проведя мозговой штурм со специалистом МАРБ на тему «Как поставить оперативное управление отделом ВЭД и увеличить эффективность работы менеджеров ВЭД?» вы:
- определите возможные стратегии развития компании и масштабирования бизнеса за рубежом;
- ознакомитесь с опытом компаний-конкурентов по выходу на международный рынок;
- выявите узкие и слабые места и найдете решение им;
- зададите системность установления экспортной инфраструктуры;
- получите на руки чек-лист и инструкции для дальнейшего оперативного управления отделом ВЭД;
- окажете комплексную поддержку менеджерам отдела ВЭД компании.
Международный бизнес изобилует возможностями. Но для того, чтобы полностью использовать данные возможности необходимо научиться справляться со стихийным характером ведения бизнеса на международных рынках и выделяться среди конкурентов. Менеджерам ВЭД в одиночку справиться с таким огромным фронтом работы очень сложно. Им необходима поддержка со стороны руководства.
Для проведения бесплатной консультации заполните форму ниже и мы свяжемся с вами для назначения времени консультации.
[contact-form to=»mbelskikh@gmail.com»][contact-field label=»E-mail» type=»email» required=»1″][contact-field label=»ФИО » type=»name» required=»1″][contact-field label=»Наименование компании » type=»text» required=»1″][contact-field label=»Должность» type=»text» required=»1″][contact-field label=»Контактный телефон» type=»text» required=»1″][/contact-form]