Хозяйствующим субъектам СНГ, оперирующим на международном рынке, не достает поддержки в организации международного маркетинга и выстраивании хозяйственных процессов в рамках глобального рынка. Речь идет о стратегиях и тактиках выхода на рынки зарубежных стран, выборе сервис-провайдеров, успешных кейсах взаимодействия с зарубежными покупателями, выстраивании цепи поставок, проведении маркетинговых кампаний, организации партнерских отношений, […]
35+ способов использовать зарубежные патентные базы данных для развития бизнеса [чек-лист]
Патент — охранный документ, удостоверяющий исключительное право, авторство и приоритет изобретения, полезной модели либо промышленного образца. Срок действия патента обычно составляет 20 лет с даты подачи документов государственный орган исполнительной власти по интеллектуальной собственности. Структура патентов унифицирована в различных странах. Так, патент состоит из четырех частей: название, описание изобретения, формула […]
8 лучших мобильных приложений для управления инновационными проектами
Управление инновационными проектами будет намного увлекательнее, если вы интегрируете в проект программное обеспечение. Кроме управления инновациями, мобильными приложениями — органайзерами можно пользоваться и когда: вы участвуете в выставке, проводите международное маркетинговое или промышленное исследование, ведете мониторинг тенденция развития отрасли изучаете лучшие международные практики. В программных обеспечениях по управлению проектами предусмотрено все: […]
12 факторов, способствующих происхождению промышленных кластеров [результаты исследования]
Промышленные кластеры эволюционируют не решению о юридической регистрации кластера, а за счет поставленного управления кластером, стратегического маркетинга, мониторинга международного рынка, управления знаниями и управления инновациями. Государственные программы и инициативы скорее поддерживают, чем способствуют становлению промышленных кластеров. Результаты изучения и систематизации факторов, способствующих происхождению кластеров в различных странах мира, проведенные Международным […]
4 шага стратегического планирования выхода на международный рынок [чек-лист]
Выбор потенциального зарубежного рынка и стратегии для входа осуществляется в процессе стратегического планирования. Планирование выхода на международных рынок начинается с трех вопросов: куда, когда и как. Куда: На основе межстранового анализа из трех – четырех потенцильных стран выбирается одна. В расчет принимается отдаленность страны, спрос на продукцию или услугу в […]
14 стратегий выхода на международный рынок. Какая из них подходит для вас [чек-лист]?
Вовлечение предприятий в международную торговлю несет с собой множество возможностей увеличить прибыль и обеспечить устойчивое развитие бизнеса. Вместе с тем, перемещение на новые рынки может быть рискованным и дорогостоящим мероприятием. Поэтому стратегия выхода на международный рынок должна быть тщательно спланирована. Все многообразие существующих методов выхода на международный рынок делится […]
Как китайский учитель английского языка основал сайт электронной коммерции Алибаба [биографический очерк]
Хорошим примером создания успешного международного бизнеса послужит сайт электронной торговли Алибаба. Бум Интернета в Китае начался в 1999 г. Несколько лет до этого Джек Ма посетил США и узнал об Интернете. Так, ему пришла в голову идея запустить некое подобие корпоративного директория “Китайские страницы” чтобы открыть американским компаниям выход через […]
Адаптация продукции: быть или не быть экспортером [тест]
Перед хозяйствующим субъектом, выходящим на международный рынок стоит два выбора: использовать глобальную (универсальную) маркетинговую стратегию. разрабатывать маркетинговую стратегию для каждого зарубежного рынка. За неимением достаточных ресурсов компании применяют универсальную маркетинговую стратегию на всех рынках. Однако, универсальность должна определяться не экономией на маркетинге, а потребительским поведением зарубежных покупателей. Обосновать выбор маркетинговой […]
5 факторов, определяющих необходимость адаптации продукта для зарубежного рынка [чек-лист]
Выводя продукцию на зарубежный рынок и разрабатывая маркетинговую стратегию для зарубежного таргет-сегмента, примите во внимание следующие пять факторов, определяющих необходимость проведения адаптации продукта: УРОВЕНЬ ЖИЗНИ НАСЕЛЕНИЯ (ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ) Налаживая экспорт, необходимо учесть уровень жизни населения в зарубежной стране. Он наверняка отличается от уровня жизни страны происхождения товара. Для экспортера это […]
Язык тела лжецов или как понять, что вам лгут
В мире интриганов, суматохи, спама, партизанских СМИ, воров личности умение распознавать ложь становится критическим навыком. Изощренные современные технологии и мгновенный характер коммуникаций приумножили возможности для лжи и обмана. В бизнесе не обходится без недобросовестных партнеров, не стесняющихся обманывать глядя прямо в лицо и укрывать информацию. Ситуация усложняется когда приходится налаживать […]