Как создать Силиконовую долину в вашем регионе

Возможно ли воссоздать Силиконовую долину в любом другом месте или она настолько уникальна, что этого невозможно достичь?

Популярное определение технологического парка и рецепт создания прототипа “Силиконовой долины” выглядит следующим образом:

• Выбрать город с массой культурных развивающих развлечений и удобствами, расположенный в уникальном месте;
• Выстроить удобную инфраструктуру города.
• Построить большой, красивый и оборудованный технологический парк;
• Обосновать университет в городе и вывести его на лидирующие позиции в мире;
• Внедрить стимулы для привлечения выдающихся ученых и инновационных фирм в технологический парк;
• Соединить науку (университеты) и бизнес (научные исследовательские лаборатории на предприятиях);
• Ввести инструменты кластеризации промышленности;
• Обеспечить защиту интеллектуальной собственности и процесса передачи технологий;
• Создать благоприятную бизнес-среду и упрощать правила ведения бизнеса;
• Внедрить инструменты государственного регулирования в поддержку предпринимательства и выхода предприятий на экспорт;
• Создать финансовую инфраструктуру (финансовые институты, фонды, венчурные инвесторы);
• Развить предпринимательскую экосистему;
• Способствовать выведению жизни населения на высокий уровень;
• Поставить управление информацией в курируемой отрасли на международном рынке;
• Открыть профильные ассоциации и выводить их на международный уровень;
• Стимулировать мобильность населения.

Помимо внешнего каркаса не следует забывать, что любая система функционирует за счет людей и внедрения органических механизмов ее роста. Поэтому в рядах данного списка должна быть предпринимательская культура, космополитичный настрой населения и включенность города в международные отношения.

В большинстве случаев создание прототипов Силиконовых Долин (технопарков) ограничивается строительством зданий. Но технологический парк – это, прежде всего, ОСОБЫЕ ЛЮДИ. Попытки развить технологический парк будут оставаться безуспешными, до тех пор, пока в него не будут привлечены:

• ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ: Предприниматели — люди с идеями, способностями и предпринимательским менталитетом. Базовый этап развития жизни стартапа по существу происходит задолго до того, как ему потребуется помещение. Определяющее качество технологического парка – это не скопление технологических стартапов, а создание среды для их зарождения. Такие люди не бояться перемен и всю жизнь совершенствуются.
• ИНВЕСТОРЫ: Этих людей отличает высокая мобильность. Им нравится жить в местах с высоким уровнем жизни. Они предпочитают ухоженные кварталы с небольшими магазинчиками и ресторанами, вместо торговых сетей или ресторанных франчайзинговых цепей. Инвесторы чувствуют себя как дома в местах, пронизанных персональным подходом, а не массовым.
• НАУЧНЫЕ ДЕЯТЕЛИ МИРОВОГО УРОВНЯ: Научные деятели также выбирают города с персональным подходом, но в отличие от инвесторов их не интересует гламур. Научные деятели приедут в тихий городок, где живут действительно умные люди. Они ходят в кафе, вместо клубов; бывают в книжных магазинах, вместо магазинов модной одежды; любят прогулки на природе, вместо танцев и солнечный свет вместо высотных зданий. Научные деятели стремяться бывать в тех окружениях, где люди ведут умные разговоры и где имеется возможность зарядиться креативностью.
• ПРОФЕССОРА: Профессор из, например, университета Станфорда приедет работать в местечковый ВУЗ, если найдет на факультете коллегу своего уровня. Поэтому гонку публикаций преподавателей ВУЗов следовало бы опосредовать количеством коллег преподавателей за рубежом, ведением консалтингового бизнеса и блогерства.
• МОЛОДЕЖЬ: В поисках нового молодые люди отваживаются поехать куда угодно. Скопление в городе скептиков и людей противостоящих изменениям не благоприятствует развитию технологического парка. Города с развитыми технологическими парками населены либералами, стремящимися пробовать новое. Либералы обычно не отвергают случайные и странные на первый взгляд идеи. Города, ведомые лидерами с закрытым мировоззрением, могут быть отличным местом для проживания, но такие города никогда не воспроизведут большое количество стартапов.

Сколько уходит времени на строительство технологического парка?

(1) Прототип Силиконовой Долины невозможно построить за короткий срок времени. Можно быстрыми темпами основать ВУЗ с огромным исследовательским потенциалом, а технологический парк не получится, даже потому что на раскрутку любого бизнеса требуется в среднем 5 лет. (2) Кроме того, следует учесть механизм органического роста технологического парка. Органический рост заключается в цепной реакции между всеми взаимодействующими в нем людьми. Стартапы рождаются стартапами. Люди, заработавшие на стартапе, основывают новый стартап. Это единственный способ растить уровень экспертности и критическую массу специалистов. (3) Кроме того, никто не отменил конкуренцию между технологическими парками. Венчурные инвесторы предпочитают инвестировать в стартапы, находящие в часе езды на машине. Им нужно видеть, что происходит на фирме и участвовать в собраниях основателей. Отсюда прослеживается централизованный эффект технологического парка – стартапы перемещаются ближе к венчурным инвесторам или размещаются в его близости путем слияний с другими субъектами технологического парка.

Развиваете предпринимательскую культуру и космополитичность?  Стимулируете включенность технологического парка в международные отношения? МАРБ окажет содействие по продвижению на международном рынке. Мы также приедем и проведем в технологическом парке игровую сессию FRESHBIZ.