Так, революционным или эволюционным способом произойдут изменения во внешнеэкономической сфере страны? Лишь объединение усилий и принятие риска сдвинут сложившийся статус-кво.
Заморское плавание экспортера – это скорее увлекательное приключение нежели военизированная атака
Отправляясь в экспортное плавание менеджер ВЭД, подобно капитану морского судна, принимает на себя ответственность за свои действия перед экипажем морского судна, перед зарубежной средой/странами в чьи воды он направляется, а также перед заморскими покупателями и партнерами. Отважиться в заморское плавание и рискнуть потерять почву под ногами способны далеко не все. […]
Что делать, когда вам поручают управление дистанционной командой
Оптимизация бизнес-процессов обычно начинается с поиска способов и инструментов решения проблемных вопросов. Было бы естественным поступить таким же образом в целях оптимизации управления виртуальными командами. Однако, о проблемах и препятствиях обычно умалчивают, и поэтому в управлении виртуальной командой довольно сложно правильно запустить процессы или оптимизировать их. Как следствие, в новых […]
Артефактный анализ товаров народно-художественного промысла
Артефактные анализы являются аналитическим инструментом социальной антропологи, изучающей человека и человеческое общество, закономерности их развития и культурное многообразие. Анализ заслуженно стал использоваться как метод исследования комплексных проблем, развития инновационных идей и дизайна эффективных решений. Артефактный анализ представляет собой системное исследование материалов артефакта, его эстетичности и интерактивных качеств. Данный анализ способствует системному […]
6 ошибок экспортеров в международном маркетинге [чек-лист]
Известно, что только тот не ошибается, кто ничего не делает. Вместе с тем, приведенные ниже ошибки экспортеров, как пережитки плановой системы постсоветского пространства, выступают серьезными препятствиями масштабирования бизнеса в глобальном масштабе. С решением этих проблем способны справиться далеко не многие компании. Рассмотрим подробнее причины каждой из типичных ошибок экспортеров. СТРУКТУРА […]
Инновационные бизнес-модели таможенных брокеров [видео]
В рамках конференции «ВЭД, таможня, логистика –2018», состоявшейся в сентрябре г. Анапа Российской Федерации, Международный альянс по развитию бизнеса осветил новые тенденции в системе поддержки экспорта государственными и коммерческими организациями и рассказал об опыте канадских таможенных брокеров. ПРОГРАММА 1. Проблемы участников ВЭД и незанятые ниши 2. Инновационные бизнес-модели таможенных брокеров […]
[БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ] Как поставить оперативное управление отделом ВЭД?
Управление отделом ВЭД отнюдь не ограничивается наймом сотрудника и вменением ему обязанностей по реализации продукции или услуг за рубежом. Слаженная работа менеджеров ВЭД требует предварительной подготовки со стороны руководителя, стратегического подхода и задания метрик для контроля и своевременной коррекции выбранной стратегии. Проведя мозговой штурм со специалистом МАРБ на тему «Как […]
Как быстро контролировать отдел маркетинга?
Вопрос «Как контролировать отдел маркетинга?» стоит остро, поскольку с необходимостью расчета объема рынка и показателей эффективности маркетинговых программ сталкивается каждое предприятие. Даже на собеседованиях по приему на работу маркетологов и менеджеров ВЭД часто задают вопрос о маркетинговых метриках и маркетинговом учете. Как, например, определить объем рынка кормов для кошек в […]
10+ ошибочных представлений о привлечении прямых иностранных инвестиций на открытие производства
Привлечение прямых иностранных инвестиций — больной вопрос среди государственных служащих агентств по привлечению инвестиций и белезненный процесс даже у бывалых бизнесменов. Весь процесс сводится к рекламным презентациям и обмену информацией. Большая часть привлеченых в регионы инвестиций носит торговый, а не производственный характер. Изучив представленные ниже 11 ошибочных представлений о привлечении […]
Готовимся к экспорту скурпулезно оценивая барьеры на экспорт
Выведение товаров на зарубежный рынок начинается с оценки барьеров на экспорт и приверженности руководства экспортному проекту. Цель оценки барьеров – выявление уровня и характера явных и скрытых барьеров с последующей подготовкой отдела ВЭД компании к условиям функционирования зарубежного рынка и нейтрализации рисков. В зависимости от способов выявления и оценки барьеры […]