Менеджеры по инновациям предпочитают диверсифицировать состав научно-исследовательского коллектива

В данной статье рассматривается каким образом менеджеры по инновациям визуализируют связи между сотрудниками организации и конфигурируют состав научно-исследовательского коллектива. Диверсификация состава научно-исследовательского коллектива выступает альтернативой формирования чисто научных команд, показывающих свою нежизнеспособность в эпоху ускоренного высоко-технологического прогресса. Так, в состав научно-исследовательского коллектива должны входить представители следующих отделов (цепочки добавленной стоимости): […]