Как наладить плодотворную работу партнерств или ярые конкуренты – многоуважаемые партнеры [кейс]

Умение налаживать партнерства — важнейший навык менеджера ВЭД. Поиск союзников, объединение их в альянсы (партнерства, союзы), преодоление дезинтеграционных процессов, упрощение коммуникации членов альянса – амбициозная цель, которую пытаются реализовать менеджеры ВЭД для преодоления встающих на пути препятствий к развитию международного бизнеса. Эту амбициозную цель все же возможно достичь интегрируя в […]

10 причин разногласий в управлении промышленными кластерами и как их преодолеть [чек-лист]

В настоящее время в мире насчитывается около 3000 кластеров. Опыт каждого из них свидетельствует о существовании трений и разногласий. Их причины кроются в сложности интеграции интересов субъектов кластера, выстраивании доверия, развития культуры сотрудничества, а также поспешной реализации кластерной инициативы, плановом и аналитическом парализе и т.д. Рассмотрим каждую из причин разногласий, […]