Как правительства взращивают технологические транснациональные компании, а фирмы покоряют международный рынок

Страна базирования не только оказывает огромное значение на устойчивое развитие технологичного бизнеса, страна базирования фактически предопределяет его потенциал. Дело в том, что роль страны далеко не ограничивается дешевизной факторов производства — природных ресурсов, человеческих ресурсов и доступу к финансированию (хотя и к этому довольно проблематично получить доступ!). Гораздо более решающее воздействие на будущее технологичного и инновационного бизнеса оказывает окружающая его среда – наличие партнеров, наличие платежеспособного спроса (покупателей), предпринимательская ментальность, инновационная культура, инфраструктура страны, кластеризация отрасли, доступ к международным потокам стратегической информации, простота ведения бизнеса и т.д.

Хотя правительства стран СНГ и предпринимают усилия по созданию благоприятных условий функционирования той или иной отрасли, эти усилия очень редко сводятся к повышению эффективности производства, а в таких условиях очень не просто масштабировать бизнес, а тем более технологичный, и сделать компанию транснациональной.

Взаимоотношения национальных правительств и национальных предприятий сравнимы с взаимоотношениями между родителями и детьми. Повзрослевшие дети, чтобы реализовать свой потенциал устремляются туда, где могут получить современное образование (даже, если это означает переезд в другой город и даже страну) и предпочитают быть в кругу людей, усиливающих их потенциал. Дети понимают, что нахождение в тепличных домашних условиях с одной стороны удобно, с другой стороны ставит их будущее под сомнение. Став независимыми и вкусив боль перемен дети проходят через призму национальных и семейных стереотипов, познают вкус свободы, от этого становятся гибкими и только тогда добиваются международных высот.

Так и национальным фирмам стран СНГ в гонке технологического перевооружения, снижения себестоимости продукции и повышения ее качества, повышения гибкости и увеличения рынков сбыта придется принимать решения о перебазировании того или иного участка производственной-сбытовой цепи в зарубежные страны. Для этого национальные компании научаются обрабатывать стратегическую информацию на международном рынке, управляют портфелем инноваций, внедряют международный маркетинг и инновационный менеджмент.

В свою очередь правительствам стран, ставящим цель взрастить транснациональный технологический бизнес (иными слова создать технологические монополии), придется прибегнуть к разработке стратегии участия в глобальных цепочках добавленной стоимости, и при этом «отпустить» национальные компании и не препятствовать их миграции. Так, активизировав поддержку экспорта, национальные правительства будут мониторить глобальные цепочки добавленной стоимости и отважатся вкладывать государственные инвестиции за рубеж в форме государственно-частного партнерства.

Кроме того, поскольку транснациональные компании в настоящее время уже осуществляют контроль за техническими, производственными и маркетинговыми ресурсами, то национальные компании и правительства встанут перед проблемой изыскания способов сотрудничества с международными конкурентами. Только научившись сотрудничать с конкурентами и т.о. набрав потенциал, национальные компании приступят к выстраиванию собственных глобальных производственно-сбытовых цепей. А это еще более высокий уровень развития. Будем надеяться он не займет вечность в странах СНГ.

РЕКОМЕНДАЦИЯ БЫЛИ ПОЛЕЗНА? ОСТАВАЙТЕСЬ НА СВЯЗИ С НАМИ И ПОДПИШИТЕСЬ НА БЕСПЛАТНЫЙ ЭЛЕКТРОННЫЙ ЖУРНАЛ.