Новоиспеченным и бывалым менеджерам коммерческих и государственных организаций необходима дорожная карта на время транзиций (продвижения по карьерной лестнице). У некоторых получается самостоятельно овладеть управленческими стратегиями, как правило, в конце своей карьеры. Для большей части менеджеров управление карьерным ростом остается испарившейся дымкой. Просмотрев видео, вы узнаете: Как целенаправленно управлять проектами и переходами на новую должность или в […]
Контрольный перечень вопросов для подготовки к переговорам с зарубежными партнерами
В ситуации, когда ментальность, культура и язык препятствуют налаживанию полного понимания, необходим надежный механизм. Таким механизмом послужит для Вас процедура проведения деловых переговоров. Обслуживая внешнеэкономическую деятельность предприятий по международному маркетингу и международному менеджменту (включая поиск зарубежных партнеров, проведение переговоров, сопровождение в заключении контрактов), МАРБ сформировал детальную процедуру проведения деловых переговоров. Следование […]
24 навыка и умения первоклассного консультанта
Одного желания стать первоклассным консультантом не достаточно. Речь идет не только о быстроте и качественном выполнении работы, ставится задача — быть лучшим среди лучших. Вне зависимости от стажа работы, каждый консультант продолжительно развивает ключевые навыки и компетенции, позволяющие ему стать непревзойденным мастером своего дела и поддерживать этот статус. Из профессий, […]
24 причины стать консультантом
Консалтинговая индустрия достигла значительных темпов роста за последние несколько лет. Несмотря на то, что не существует официально признанной профессии консультанта, все больше и больше людей предпочитают глубоко погрузиться в эту отрасль. В чем заключаются преимущества построения карьеры в консалтинге? 1. НОВАТОРСТВО И УНИКАЛЬНОСТЬ ОБСТАНОВКИ. Каждый клиент (проект) – новый вызов. Работа […]
Чем занимаются менеджеры ВЭД до 8 часов утра?
Функциональные обязанности и роли менеджера ВЭД настолько разнообразны, что сложно выявить некую упорядоченность в его ежедневной работе. Принципы “Никогда не уставать совершенствоваться” и “Быть впереди всех” становятся натурой регионального менеджера.
Десять шагов к быстрой раскрутке бизнеса
Вопрос организации своего бизнеса сложный и простой одновременно. Простой он потому, что есть общий сценарий открытия своего бизнеса, который подойдет любому человеку, чем бы он не планировал заниматься. Сложность же заключается в умении предпринимателя соединить в единое целое свою личную жизнь с процессом реализации себя как личности. Классики экономической теории […]
Десять причин стать предпринимателем
Должна же быть какая-то причина, по которой открываются новые фирмы и компании, правда? На основании неофициального исследования, проведенного Международным Альянсом по развитию бизнеса, существует множество позитивных причин для открытия своего собственного бизнеса. В нашем исследовании предпринимателям и собственникам компаний был задан один вопрос: почему они предпочитают руководить своим собственным бизнесом, […]
Как принимать правильные решения быстро
В статье рассматривается как правило 80/20 помогает быстро принимать правильные решения для развития бизнеса. В профессиональной деятельности и повседневной жизни приходится сравнивать затраты и отдачу, искать причины и следствия, усилия и результаты. Мы склонны ожидать, что все причины явлений одинаково важны. Мы склонны предполагать, что 50% причин или затраченных усилий […]
Семь способов использовать дизайн для инновационного развития бизнеса
Дизайн заслуживает гораздо большего внимания, чем ему обычно уделяют собственники бизнеса, менеджеры, маркетологи и аналитики. Дизайн вооружает хозяйствующих субъектов, например, такими конкурентными преимуществами как: эмоциональное соединение с покупателями, создание ценностей в жизни покупателей, управления взаимодействием покупателей с продукцией. Далее мы подробно рассмотрим методы применение в разитии бизнеса и определим что […]
Как быстро стать экспертом международного уровня?
Экспертом не рождаются, им становятся. Традиционная модель получения статуса «эксперта» предполагает соответствующее специализированное образование (дипломы и сертификаты), получение степени МВА и продолжительную работу в отрасли. На реализацию такой модели уходит огромное количество времени, более того, она не считается практичной, поскольку лидеры новой волны стремятся вывести свой бизнес на лидирующие позиции […]